1) Απασχόληση: Τα παιδιά μας αυτοεξορίζονται, αυτά που παραμένουν εργάζονται με μισθούς πείνας, η μερική απασχόληση θερίζει. Αθροιστικά οι νέες προσλήψεις, ανά είδος σύμβασης εργασίας από 01.01.2018 έως 31.10.2018, ανέρχονται σε 46,07% πλήρους απασχόλησης και σε 53,93% μερικής απασχόλησης.

2) Στέγαση-Συνθήκες διαβίωσης: Παρά τις μειώσεις των μισθών και των συντάξεων, τα ενοίκια αρχίζουν και «τσιμπάνε» σε ορισμένες συνοικίες, κυρίως λόγω Airbnb. Τα κόκκινα δάνεια ανέρχονται σε 88 δισ. ευρώ. Οι πλειστηριασμοί ακινήτων απο 16.000 φέτος σε 30.000 το 2019. Πάνω από 37.000 πλειστηριασμούς ακινήτων προγραμματίζουν για τους προσεχείς 15 μήνες οι τράπεζες. Ένα στα δύο νοικοκυριά της Αττικής δηλώνει ότι δυσκολεύεται να πληρώσει έγκαιρα τους λογαριασμούς του ρεύματος, του τηλεφώνου, του νερού, των κοινόχρηστων ή του ενοικίου. Το 43% δεν έχει την οικονομική δυνατότητα να εξασφαλίσει θέρμανση για το σπίτι του.

Το 52,1% δεν μπορεί να αντιμετωπίσει ένα έκτακτο έξοδο της τάξης των 500 ευρώ, γεγονός που δείχνει την αδυναμία της αποταμίευσης. Διαπιστώθηκε επίσης ότι ένα στα τρία νοικοκυριά δεν μπορούν να προσφέρουν στο οικογενειακό τραπέζι κρέας, ψάρι ή λαχανικά, κάθε δεύτερη μέρα… Οι μισοί από τους ερωτηθέντες, δήλωσαν ότι αδυνατούν να προσφέρουν στην οικογένειά τους, διακοπές έστω και για μία εβδομάδα τον χρόνο. Το 57% του εξεταζόμενου πληθυσμού δεν έχει την δυνατότητα να πηγαίνει σε θέατρο κινηματογράφο συναυλίες ή να αγοράζει βιβλία στην συχνότητα που θα επιθυμούσε. Οι άνεργοι αναφέρουν πως δεν έχουν αυτή την δυνατότητα σε ποσοστό 77% ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τους εργαζόμενους καταγράφεται στο 46%.

3) Υγεία: Τις τριτοκοσμικές συνθήκες στα νοσοκομεία της χώρας λόγω έλλειψης θέρμανσης καταγγέλλουν οι εργαζόμενοι στα νοσοκομεία, με τον φετινό χιονιά να είναι σε εξέλιξη. Ενδεικτικά:

Στο νοσοκομείο Πρέβεζας: Το καλοριφέρ λειτουργεί μόλις τρεις ώρες το 24ωρο στο νοσοκομείο
Στο νοσοκομείο της Κω: Δεν υπάρχει κεντρική θέρμανση. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΝΑΟΥΣΑΣ: Νοσοκομείο ΣΕ ΟΡΕΙΝΗ περιοχή με πολύ χαμηλές θερμοκρασίες, έχει θέρμανση ανά διαστήματα 12 ώρες περίπου το 24ωρο λόγω έλλειψης πετρελαίου. Στο κέντρο υγείας Αριδαίας: Μέχρι και τις ημέρες των εορτών δεν υπήρχε θέρμανση. ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΚΟΠΕΛΟΥ: Δεν υπάρχει καθόλου θέρμανση όλο το χειμώνα. Δεν βρίσκουν προμηθευτή πετρελαίου γιατί είναι αφερέγγυοι. Στο κέντρο υγείας Παρανεστίου (Δράμα): Η αρμόδια ΥΠΕ συνέστησε ορθολογική (!) χρήση του πετρελαίου.

Η κατάσταση είναι ακόμη χειρότερη στα νοσοκομεία και Κέντρα της Βόρειας Ελλάδας όπου οι ασθενείς στην κυριολεξία τουρτουρίζουν από το πολικό ψύχος καθώς δεν λειτουργεί η κεντρική θέρμανση. Συνέπεια αυτής της κατάστασης είναι οι συγγενείς των ασθενών να φέρνουν από το σπίτι τους θερμαντικά σώματα.

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΕΛΕΝΑ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ: Ανεπαρκέστατη θέρμανση. Κρυώνουν πολύ οι γυναίκες και τα βρέφη. Δεν υπάρχουν καλοριφέρ. Η θέρμανση των χώρων του Νοσοκομείου γίνεται από τα γνωστά κατεστραμμένα καλοριφέρ που έχουμε δείξει το καλοκαίρι τα οποία υπολειτουργούν. Τα κτίρια είναι χωρίς καμία συντήρηση. Σπασμένα τζάμια. Στην αίθουσα τοκετού το κρύο είναι πάρα πολύ. Από τα 8 κλιματιστικά στα 8 δωμάτια των επιτόκων γυναικών λειτουργούν τα τρία και μάλιστα τα δύο υπολειτουργούν. Οι διάδρομοι των Νοσοκομείων δεν έχουν καθόλου θέρμανση..

Ψ.Ν.Α. ΔΡΟΜΟΚΑΪΤΕΙΟ: Κάνουν οικονομία. Ανοίγουν το καλοριφέρ 3 ώρες το πρωί, 3 ώρες το απόγευμα και 3 ώρες τη νύκτα. Παλαιά κτίρια με απώλειες. Κρυώνουν οι ασθενείς. Με παρέμβαση του προσωπικού από σήμερα θα ανοίξουν προσωρινά περισσότερες ώρες.

ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΝΕΥΡΟΚΟΠΙΟΥ: Πολικές θερμοκρασίες. Τα καλοριφέρ για οικονομία στο πετρέλαιο ανοίγουν 3 ώρες την ημέρα. Από 1 ώρα πρωί, απόγευμα, νύκτα που είναι η πιο κρύα περιοχή της χώρας. Τέλος, όπως αναφέρεται πρόβλημα υπάρχει και στο χειρουργείο όπου μόνο η μια αίθουσα έχει σωστή θερμοκρασία. ΟΙ άλλοι χώροι, όπως η αίθουσα ανάνηψης, η στάση νοσηλευτών και το σηπτικό χειρουργείο έχουν θερμοκρασία 13,5°C.

Θέρμανση part-time στο νοσοκομείο Άρτας: Τα καλοριφέρ λόγω οικονομίας ανοίγουν 10 ώρες το 24ωρο. Ασθενείς και προσωπικό φέρνουν δικά τους θερμαντικά σώματα. Είναι χαρακτηριστικό ότι για να επαρκέσει το πετρέλαιο το οποίο το προμηθεύονται κάθε μέρα με απευθείας αναθέσεις το καλοριφέρ λειτουργεί δέκα ώρες την ημέρα!

Κρατικό Νοσ/μείο Νίκαιας: Λόγω έλλειψης θέρμανσης πετιέται το αίμα των αιμοδοτών.

Οι ελλείψεις ατελειώτες μόνο για την θέρμανση, ας μην αναφέρουμε τις ελλείψεις στα άλλα είδη και υπηρεσίες των νοσοκομείων....

4) Συντάξεις: Μεγάλες μειώσεις στην εποχή των μνημονίων. Επίκειται και άλλη τώρα αλλά για προεκλογικούς λόγους μάλλον ανεβλήθη. Η έρευνα της διαΝεοσις δείχνει ότι οι επιπτώσεις της κρίσης δεν ήταν ίδιες για όλους. Ποιοι ήταν οι χαμένοι της κρίσης: Η κρίση έπληξε περισσότερο τους εργαζόμενους από ό,τι τους συνταξιούχους, ενώ αυξήθηκε σημαντικά ο σχετικός κίνδυνος φτώχειας των παιδιών.

Το φτωχότερο δεκατημόριο του πληθυσμού το 2014 ήταν κατά 56% φτωχότερο από το αντίστοιχο δεκατημόριο το 2009. Το πλουσιότερο δεκατημόριο το 2014 ήταν κατά 42% φτωχότερο από το αντίστοιχο δεκατημόριο το 2009. Οι απώλειες ήταν μεγαλύτερες για τις οικογένειες με ένα ή δύο παιδιά από ό,τι για τις οικογένειες χωρίς παιδιά, ή με τρία παιδιά και άνω.

5) Φορολογική τρομοκρατία: Πάνω απο 4,8 εκατ. κατασχέσεις τραπεζικών λογαριασμών το διάστημα 2015-2018 προέβη η ΑΑΔΕ συγκεκριμμένα:

Το 2015 σε περίπου 650.000 κατασχέσεις τραπεζικών λογαριασμών, το 2016 ο αριθμός των κατασχέσεων διπλασιάστηκε, το 2017 οι κατασχέσεις υπερέβησαν τα 1,7 εκατ. ενώ το 2018 ο αριθμός των οφειλετών στους οποίους η φορολογική διοίκηση έχει το δικαίωμα να επιβάλλει μέτρα αναγκαστικής είσπραξης, όπως είναι οι κατασχέσεις πραγματοποίησε ρεκόρ ανήλθε στους 1.836.926, ενώ ο αριθμός των φορολογούμενων εναντίον των οποίων έχουν ήδη επιβληθεί μέτρα αναγκαστικής είσπραξης, όπως είναι οι κατασχέσεις, ανήλθε τον Νοέμβριο στους 1.162.737.

6) Πολιτική τρομοκρατία: Για την επίσκεψη της Μέρκελ, θυροκόλλησαν την χουντική απαγόρευση των συναθροίσεων στα γραφεία της ΛΑΕ, στην ΑΝΤΑΡΣΥΑ, κλπ. Ματοκύλησαν τις συγκεντρώσεις που πραγματοποιήθηκαν.

Αγρια καταστολή στην κινητοποίηση των εκπαιδευτικών. Αγρια επίθεση των ΜΑΤ εναντίον της μαζικής συγκέντρωσης εκπαιδευτικών έξω από τη βουλή, φτάνοντας μάλιστα στο σημείο να εκτοξεύσουν, με τυφλό χτύπημα μέσα στο πλήθος, δακρυγόνα και χειροβομβίδες κρότου λάμψης.Τραυματισμοί διαδηλωτών, τραυματίστηκε βουλευτής του ΚΚΕ.

7) Οικονομία: Η καταστροφή και η εξόντωση των παραγωγικών κλάδων της ελληνικής οικονομίας. Τελευταίο παράδειγμα αποτελεί η κτηνοτροφία. Η Ε.Ε. προσπαθεί να εξαγοράσει τους Ελληνες κτηνοτρόφους με ...«Γενναίο πριμ της Κοινότητας για έξοδο των προβατοτρόφων απ' το επάγγελμα», λόγω του ότι «οι Έλληνες κυρίως αιγοπροβατοτρόφοι κοστίζουν ακριβά στον κοινοτικό προϋπολογισμό, ενώ παράλληλα δυσκολεύουν τις γαλακτοκομικές και άλλες επιχειρήσεις του ευρωπαϊκού βορρά να κινηθούν με μεγαλύτερη άνεση στην αγορά των γαλακτοκομικών και της φέτας». Η αγροτική οικονομία, μετά την ένταξη της χώρας μας στην ΕΟΚ, που μέχρι τότε ήταν βασικά αγροκτηνοτροφικη Χώρα, αρχίζει να χάνει ένα σημαντικό ποσοστό της και αυτό εκφράζεται με ανάλογες συνέπειες στην οικονομική και κοινωνική ζωή της υπαίθρου. Tα αποτελέσματα δε της ΚΑΠ και των αναθεωρήσεών της που ακολούθησαν , ήταν απολύτως καταστροφικά για τις δυναμικές Καλλιέργειες καπνό, βαμβάκι, ζαχαρότευτλα, ντομάτες ,εσπεριδοειδή, σταφίδα, χοιρινό κρέας, γάλα κ.ά. Χαρακτηριστικό είναι ότι μέχρι και το 2011, μέσα σε 10 χρόνια δηλ , οι αγρότες μειώθηκαν κατά 35% και για την ίδια χρονική περίοδο το αγροτικό εισόδημα μειώθηκε δραστικά, περίπου κατά 19%. Επίσης, έως το 2011 μόνο μπήκαν στη Χώρα 100 δις ευρώ σε μορφή επιδοτήσεων και με γνώμονα την αποσύνδεσή τους απο την παραγωγή.. Με την ΚΑΠ 2014-2020, αυτό επιταχύνεται γρήγορα, άμεσα, βίαια.. Άλλη ολέθρια συμφωνία η CETA, μια συμφωνία την οποία ψήφισαν όλες οι κυβερνήσεις στα υπουργικά συμβούλια της ΕΕ και στο Ευρωκοινοβούλιο. Τα μέτρα που ακολουθούν δίνουν την χαριστική βολή : αύξηση του ΦΠΑ στα αγροτικά μέσα και εφόδια, την αύξηση στην τιμή του αγροτικού ρεύματος και συνολικά των καυσίμων, στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη του ΟΓΑ, στις έκτακτες εισφορές. Μετά τον αποχαρακτηρισμό εκατ. στρεμ. βοσκοτόπων που είναι βοσκήσιμες εκτάσεις, θα ξεκινήσει η αντίστροφη μέτρηση επενδύσεων κυρίως από το Eνεργειακό και Tουριστικό κεφάλαιο της χώρας με κίνδυνο οι κτηνοτρόφοι να μείνουν με μειωμένα δικαιώματα και εκτάσεις βοσκοτόπων ενώ ταυτόχρονα να αναγκαστούν είτε να μειώσουν τον αριθμό των αιγοπροβάτων γεγονός που σημαίνει μειωμένο εισόδημα, είτε να εγκαταλείψουν την Κτηνοτροφία. Στην αποδόμηση του τομέα θα πρέπει να συνυπολογιστεί και ο ρόλος των Τραπεζών. Το ότι οι τράπεζες για λόγους αντασφάλισης, παραγώγων και συμβολαίων, δεν δέχονταν σαν υποθήκη το ίδιο το προϊόν ως αξία, όπως συμβαίνει σε άλλες χώρες, αλλά μόνο τις εγκαταστάσεις. Στην ουσία, ο χρηματοοικονομικός τομέας δεν συμμετείχε στην παραγωγή και το εμπόριο αγροτικών προϊόντων.

8) Οι απανωτές ευθυγραμισμένες ελέω υπεράσπισης του πολιτικού συστήματος αποφάσεις των ανωτάτων δικαστηρίων της χώρας ( συμβουλίου της επικρατείας και άρειου πάγου):

(20/03/2018)

Σημείωση: Επειδή στην δημοκρατία δεν υπάρχουν αδιέξοδα οι παραπάνω αποφάσεις καθίστανται ανίσχυρες με ένα ... απλό δημοψήφισμα για να αποφασίσει ο λαός. Εξυπακούεται ότι θα υπήρχε μια σοβαρή κυβέρνηση (εννοείται όχι ο ΣΥΡΙΖΑ, λόγω βεβαρυμένου «ποινικού» μητρώου), η οποία θα σεβόταν την θέληση του εκλογικού σώματος.

Είμαστε με την πλάτη στον τοίχο. Η πατρίδας μας αποσυντίθεται και πεθαίνει. Μειώθηκαν οι γεννήσεις και μέρα με την ημέρα τελειώνουμε και εμείς και τα παιδιά μας. Ο χρόνος και η ιστορία θα δείξει εάν όλος αυτός ο πολιτικός συρφετός που μας κυβερνά εδώ και χρόνια, ήταν νενέκοι δοσίλογοι ή απλά εγκληματικά ανεύθυνοι τυχοδιώκτες.

Θυμώνουμε με αυτά που συμβαίνουν αλλά ο θυμός είναι κακός σύμβουλος.

Don’tgetmad, geteven. μτφ: Μη θυμώνεις, να ανταποδίδεις στα ίσα ( R. Kennedy).

Για λόγους επιβίωσης πρέπει να καταλήξουμε σε πέντε βασικά σημεία συμφωνίας για μια κυβέρνηση κοινωνικής σωτηρίας ή όπως αλλιώς πείτε την. Και τις βασικές επεξεργασίες διαθέτουμε αλλά και το κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό.

Θα έπρεπε να μας είχαν «απαγάγει» τα παιδιά μας «φυλακίζονταςμας» σε ένα οίκημα και να μην μας απελευθέρωναν ωσότου καταλήγαμε σ΄αυτά τα πέντε βασικά σημεία.

Ουδόλως ενδιαφέρει (τα παιδιά μας) εάν ψηφίζουμε ή υποστηρίζουμε ΚΚΕ. ΛΑΕ, ΑΝΤΑΡΣΥΑ, ΕΠΑΜ, ΔΡΑΧΜΗ, ΣΠΙΘΑ, ΣΧΕΔΙΟ Β ή οποιοδήποτε άλλο πολιτικό σχήμα ή ομάδα.

Λόγω των προηγούμενων «πολιτικών αμαρτιών» μας, η ζωή μας «εκδικείται» με το να έχουμε τέτιοες κυβερνήσεις. Το έχουμε αυτό το δικαίωμα.

Να μας οικτίρουν όμως και να μας «καταριούνται» τα παιδιά μας αύριο, αυτό το δικαίωμα το έχουμε;

Γιάννης Περάκης

Οικονομολόγος

Πηγές:

1. Β. Αγγελόπουλος (Diakaiologitika) 22/02/2018

2. Αυτά είναι μερικά μόνο, από τα πολύ σημαντικά στοιχεία που είδαν το φως της δημοσιότητας από έρευνα της Marc και δείχνουν πόσο έχουν επιδεινωθεί στις μέρες μας οι συνθήκες διαβίωσης των νοικοκυριών. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε στην Αττική και παραγγέλθηκε από το ΕΚΑ και την Περιφέρεια, σε δείγμα 1.500 εργαζομένων και ανέργων.

3. Iskra - 07/01/2019 & 09/01/2019

4. HR 4 Ιανουαρίου 2019                                                                                                                                                            

5. Π. Καρλατήρα 10/01/2019.

6. Από aegeanews -09/01/2019




Αναδημοσίευση από: // sxedio-b.gr/

Η Εκκωφαντική Σιωπή των Αμνών

Θεωρείστε το κείμενο αυτό σαν εξομολόγηση σ΄αγαπημένους φίλους μετά δύο, τρείς τσικουδιές. Τότε που τα πράγματα είναι πιο «cool», μιλάς «ελεύθερα» και τα «τείχη και οι άμυνες» κατεδαφίζονται. Αισθάνεσαι όλο το κόσμο φίλο και συνταξιδιώτη. Μιλάς για πολιτική για ενότητα, για παλιούς φίλους, πρώην συντρόφους που δώσατε μαζί μάχες και άλλες χάσατε και άλλες κερδίσατε. Παραμένει όμως η πίκρα σε όλους ότι είμαστε στα μισά της διαδρομής. Τότε κάποιοι απο τους φίλους σε «προσβάλλουν», λέγοντας ότι έχεις συμβιβασθεί. Αισθάνεσαι «ντροπή». «Ντροπή» που ξεστόμισες τη λέξη ενότητα με όρους που νοιώθεις και καταλαβαίνεις εσύ. Είσαι «καθαρός» δεν είσαι λαμόγιο, αρχίζεις να μιλάς. Ψάχνεις για επιχειρήματα, τα βρίσκεις και τα ξεφουρνίζεις:

Το ιδρυτικό κείμενο του Εθνικού Απελευθερωτικού Μετώπου (ΕΑΜ)

1.Από τους αντιπροσώπους των κάτωθι υπογραφομένων κομμάτων ιδρύεται το Εθνικόν Απελευθερωτικόν Μέτωπο της Ελλάδας (ΕΑΜ). Εις το ΕΑΜ γίνεται ισοτίμως δεκτόν και παν άλλο κόμμα ή οργάνωσις που δέχεται τας αρχάς του παρόντος Ιδρυτικού ώς και να εργασθή δια την επιτυχίαν των σκοπών του ΕΑΜ.

Προκειμένου να γίνει δεκτή εις το ΕΑΜ οιαδήποτε οργάνωσις, δεν εξετάζεται το παρελθόν ή αι αντιλήψεις των σχετικώς με την μελλοντικήν ανασυγκρότησιν της ελευθέρας και ανεξαρτήτου Ελλάδος, αλλά η πίστις των εις την ανάγκην του Εθνικού Απελευθερωτικού Αγώνος, η τιμιότης των απέναντι αυτού και η αποδοχή των αρχών του ΕΑΜ που περιλαμβάνονται εις το παρόν Ιδρυτικόν.

2.Σκοπός του Εθνικού Μετώπου είναι:

α)Η απελευθέρωσις του Έθνους μας από τον σημερινόν ξένον ζυγόν και η απόκτησις της πλήρους ανεξαρτησίας της χώρας μας.

β)Ο σχηματισμός προσωρινής κυβερνήσεως του ΕΑΜ αμέσως μετά την εκδίωξιν των ξένων κατακτητών, μοναδικός σκοπός της οποίας θα είναι η προκήρυξις εκλογών δια συντακτικήν εθνοσυνέλευσιν, με βάσιν την αναλογικήν ίνα ο λαός αποφανθή κυριαρχικώς επί του τρόπου της διακυβερνήσεώς του.

γ)Η κατοχύρωσις του κυριαρχικού τούτου δικαιώματος του Ελληνικού Λαού, όπως αποφανθή περί του τρόπου της διακυβερνήσεώς του, από πάσαν αντιδραστικήν απόπειραν, ήτις θα τείνη να επιβάλη εις τον λαόν λύσεις αντιθέτους προς τας επιθυμίας του και η εκμηδένισις δι’ όλων των μέσων του ΕΑΜ και των οργάνων που το αποτελούν, πάσης τοιαύτης αποπείρας.

Δεν πείθεις, επιμένεις

Χθές:Το Γενάρη του 1936 το Κομμουνιστικό Κόμμα Ελλάδας συγκρότησε με το Αγροτικό Κόμμα Ελλάδας το συνασπισμό του «Παλλαϊκού Μετώπου». Στις εκλογές της26ης Γενάρη του 1936για την ανάδειξη νέας Βουλής, παρά την προεκλογική τρομοκρατία και τους διωγμούς, το «Παλλαϊκό Μέτωπο» πετυχαίνει σοβαρή νίκη. Συγκεντρώνει 73.441 ψήφους, ήτοι το 5,76% και παίρνει 15 έδρες. Για πρώτη φορά οι αριστερές δυνάμεις διέθεταν στη χώρα μας μια τόσο ισχυρή κοινοβουλευτική εκπροσώπηση. Τοιστορικό Σύμφωνο Σοφούλη-Σκλάβαινα, που υπεγράφει στις 19 Φεβρουαρίου του 1936.

Με βάση το σύμφωνο, το «Παλλαϊκό Μέτωπο» ανελάμβανε την δέσμευση να υπερψηφίσει τον υποψήφιο του κόμματος των «Φιλελευθέρων» Θεμιστοκλή Σοφούλη για πρόεδρο της Βουλής και παράλληνα να παράσχει ψήφο ανοχής στην κυβέρνηση που θα σχηματίζετο απο το κόμμα των «Φιλελευθέρων». Το κόμμα των «Φιλελευθέρων» απο την πλευρά του, εδεσμεύετο να υλοποιήσει και σε καθορισμένες ημερομηνίες, μια δέσμη μέτρων που προέβλεπαν:

(α)την προαγωγή του βιοτικού επιπέδου των λαϊκών στρωμάτων και των αγροτών(β)τον εκδημοκρατισμό της πολιτικής ζωής, με παροχή λαϊκών ελευθεριών

(γ)την κατάργηση του φοβερού νόμου 4229 περί ιδιωνύμου αδικήματος, που φαλκίδευε τα δημοκρατικά δικαιώματα και αποτελούσε το μακρύ χέρι του αστυνομικού κράτους της εποχής, για την εφαρμογή καθεστώτος πολιτικής τρομοκρατίας

(δ)την κατάργηση των περίφημων επιτροπών ασφαλείας

(ε)την καθιέρωση μόνιμα του εκλογικού συστήματος της απλής αναλογικής

(στ)την παροχή αμνηστίας σε όλους τους πολιτικούς καταδίκους, εξορίστους και καταδικασμένους

(η)την μείωση εντός διμήνου της τιμής του ψωμιού κατ΄ έλασσον, κατά  δυο (2) δραχμές

(θ)την αναίρεση της προσωποκράτησης για χρέη πρός το δημόσιο έως του ποσού 3.000 δραχ και τέλος το πάγωμα – «χρεωστάσιον» για πέντε χρόνια, των χρεών των αγροτών πρός ιδιώτες και τράπεζες, καθώς και θέσπιση των κοινωνικών ασφαλίσεων.


Σήμερα: Για το Άμεσο Πρόγραμμα (του Αλέκου Αλαβάνου)

Πρώτη προϋπόθεση για την εναλλακτική λύση είναι η υποστήριξη προγράμματος άμεσης εξόδου από την κρίση και ανασυγκρότησης της χώρας. Το πρόγραμμα αυτό περιλαμβάνει βασικά εργαλεία που απορρέουν από τη διεθνή εμπειρία για την υπέρβαση της ύφεσης, από τις ιδιαιτερότητες της χώρας μας, από τον μεγάλο πλούτο συλλογικών και ατομικών εμπεριστατωμένων μελετών για την περίπτωση της Ελλάδας, από δίκαια και ώριμα λαϊκά αιτήματα.

Τα κύρια στοιχεία ενός τέτοιου άμεσου οικονομικού προγράμματος είναι:

• Η αύξηση της ενεργής ζήτησης που προϋποθέτει την άμεση κατάργηση της λιτότητας.
• Η μεγέθυνση της νομισματικής ρευστότητας για την αναζωογόνηση της αγοράς.
• Η μετατόπιση από την περιοριστική σε επεκτατική δημοσιονομική πολιτική, επενδυτική και κοινωνική. 
• Η απελευθέρωση του κρατικού προϋπολογισμού από την αφόρητη επιβάρυνση από τις πληρωμές προς του δανειστές.
• Η φορολογική ελάφρυνση των εργαζομένων αλλά και των επιχειρήσεων.
• Τα έκτακτα μέτρα για τους υπερχρεωμένους, ώστε να μπορέσουν να επαναλειτουργήσουν είτε ως καταναλωτές είτε ως παραγωγοί.
• Τα ειδικά μέτρα για τη διευκόλυνση των εξαγωγών και την παρεμπόδιση των μη παραγωγικών εισαγωγών.
• Η άμεση ανεξαρτητοποίηση της Τράπεζας Ελλάδος από την Ευρωπαϊκή κεντρική Τράπεζα και η λειτουργία όλου του τραπεζικού συστήματος στα πλαίσια των εθνικών στόχων για την ανάπτυξη και την κοινωνική δικαιοσύνη.
• Οι δυναμικές πολιτικές για την άνοδο της απασχόλησης.
• Ο Σχεδιασμός με στόχο την ανάκαμψη όσων βιομηχανικών ή αγροτικών κλάδων μπορούν να ανακάμψουν και  οι βάσεις για την παραγωγική ανασυγκρότηση.

Το εύρος ενός νέου Κυβερνητικού Προγράμματος

Το άμεσο πρόγραμμα δεν περιορίζεται μόνο στον οικονομικοκοινωνικό τομέα. Καλύπτει όλο το εύρος των προβλημάτων της χώρας.

Στοχεύει στην άμεση επανάκτηση της εθνικής μας ανεξαρτησίας που έχει κουρελιασθεί. Είναι κίνηση πατριωτικής άμυνας και ταυτόχρονα πράξη με ευρωπαϊκές διαστάσεις. Η Ελλάδα δεν επιδιώκει να αποκλεισθεί από το διεθνή καταμερισμό εργασίας, αλλά αντίθετα να εξασφαλίσει τη διεθνή της εξειδίκευση, αποτινάζοντας εμπόδια και βάρη που την καταδικάζουν σε χώρα αποκλειστικά σχεδόν εισαγωγική και εξωτερικού δανεισμού. Οι Ελληνίδες και οι Έλληνες μπορεί να αισθάνονται με περηφάνια πολίτες της πατρίδας μας και ταυτόχρονα με αξιοπρέπεια πολίτες της Ευρώπης και του κόσμου. Εμπεριέχει την άμεση αποκατάσταση της ολοκληρωτικά χαμένης λαϊκής κυριαρχίας. Η λήψη αποφάσεων θα γίνεται μόνο από τους δημοκρατικούς θεσμούς του ελληνικού κράτους. Κεντρικό στοιχείο της θα είναι η ψήφιση νέου Συντάγματος που πρώτα από όλα:  Θα απαγορεύει τα «μνημόνια» κι ότι αυτά εκφράζουν. Θα θεωρεί ποινικό αδίκημα τη σωρηδόν εκποίηση δημόσιας περιουσίας από πολιτικούς.  Θα θέτει με σαφήνεια την προτεραιότητα στην διατήρηση ενός αξιοπρεπούς επιπέδου ζωής όλων ανεξαίρετα των  πολιτών σε σχέση με δανειακές ή άλλες υποχρεώσεις του κράτους. Θα καταργήσει κάθε ασυλία των διαφθαρμένων πολιτικών.

Θέτει ως κεντρικό στόχο της την παιδεία, την έρευνα, την τεχνολογία.

Κοινός παρονομαστής σε όλες αυτές τις κατευθύνσεις είναι δύο έννοιες:  η «Επανάσταση» και η «Απελευθέρωση». Η πρώτη όχι με την έννοια της βίας, αλλά του μετασχηματισμού εκ θεμελίων. Η δεύτερη με της έννοια της ανάκτησης χώρου για τη δημιουργική δράση του ελεύθερου πια πνεύματος και δυνατοτήτων του λαού μας.

Για τη συνεργασία

Σε αυτή την πολιτική βάση, με ένα πρόγραμμα ριζοσπαστικό ανοικτό σε συνεχή διάλογο με την κοινωνία, μπορεί να στηριχθεί η συνεννόηση, η συνεργασία, η συντονισμένη δράση, η κοινή οργάνωση, οι ενιαίοι αγώνες.

Σε ένα πνεύμα συντροφικότητας και ευθύνης η διαφορετικότητα είναι στοιχείο εμπλουτισμού για ένα πολύχρωμο χείμαρρο  που θα σαρώσει τους ξένους και ντόπιους εχθρούς του λαού.

Η συνεργασία μας αυτή δεν έχει σύνορα. Είναι ανοιχτή σε καινούργιες και καινούργιους συναγωνιστές σε αυτό τον δύσκολο αλλά έντιμο, κοπιαστικό αλλά αναγκαίο, επείγοντα αλλά και μακράς πνοής αγώνα. Δεν περιορίζεται σε μια παράταξη, απευθύνεται σε δυνάμεις και πρόσωπα από τις πιο διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες που δέχονται αυτές τα θέσεις – είναι λαϊκή και πατριωτική. Δεν περιορίζεται μόνο σε πολιτικές οντότητες και πρόσωπα. Είναι ανοιχτή σε κάθε πρωτοβουλία και κίνηση με κοινωνική, οικολογική, εκπαιδευτική, μελετητική, πολιτιστική, πνευματική, αντιρατσιστική, συνεργατική, απελευθερωτική διάσταση.

Δεν πρέπει το πλειοψηφικό ακόμα κομμάτι της κοινωνίας που είναι αρνητικό ή διστακτικό σε συγκρουσιακές πολιτικές με την Ευρωζώνη ή την Ευρωπαϊκή Ένωση να το βλέπουμε ως αντίπαλο στρατόπεδο, ως τους «εχθρούς» μας.
Οι περισσότερες και περισσότεροι από αυτούς είναι δυνάμει σύμμαχοί μας και με αντίστοιχα φιλικά συναισθήματα και καλοπροαίρετη διαλογική διάθεση να τους προσεγγίσουμε.
Αυτή τη στιγμή κιόλας συμφωνούν από καρδιάς με τα άμεσα μέτρα που προτείνουμε.

Ο κατακερματισμός του χώρου των δυνάμεων που αντιτίθενται στις πολιτικές της τρόικα είναι ο κύριος λόγος που σε ένα απαξιωμένο πολιτικό τοπίο κυριαρχεί ένας αήθης κυνικός δικομματισμός. Για αυτό ακριβώς η άρνηση της συνεργασίας είναι συνεργασία με τον αντίπαλο.

Ας θυμηθούμε τα σοφά λόγια του Δημήτρη Γληνού στο κείμενό το για το Εθνικό Απελευθερωτικό Μέτωπο:
«Όποιος, κρατώντας οποιουσδήποτε προσωπικούς υπολογισμούς, συμφέροντα, μίση, αντιπάθειες, συμπάθειες και φιλοδοξίες και «ιδεολογίες», καταπολεμάει ή υπονομεύει ή ματαιώνει την ενότητα του εθνικοαπελευθερωτικού αγώνα, την ενότητα στους σκοπούς, στην οργάνωση και στην καθοδήγησή του, αυτός οπουδήποτε και να βρίσκεται, οπωσδήποτε και να λέγεται, είναι συνεργάτης των ξένων καταχτητών, θεληματικά η άθελα, προδότης του εθνικοαπελευθερωτικού αγώνα».

• Nα κάνουμε την πατρίδα μας κυψέλη ανασυγκρότησης και αναγέννησης.
• Για να γίνουν με τη δικτύωσή τους οι διάσπαρτες μοναχικές βραχονησίδες ένα πανίσχυρο Αρχιπέλαγος για μια νέα πατρίδα!
• Για την οικονομική ανασυγκρότηση και την κοινωνική αναγέννηση!
• Για την Επανάσταση και την Απελευθέρωση!

Και πάλι δεν πείθεις, τότε λές:

Ο «καπετάν Γιώτης», ο πολιτικός που άφησε βαθιά τη σφραγίδα του στην Αριστερά υπερέβαινε τα στενά όρια του κόμματος, χωρίς να φοβάται να εκφράζει τη γνώμη του, ακόμα και αν αυτή ήταν προκλητική για αρκετά στελέχη του ΚΚΕ. Είχε πει:

●Για τις συμμαχίες: «[...] Τις συνεργασίες και τις συμμαχίες πάντα τις ήθελε το ΚΚΕ. Από τη γέννησή του. Αλλοτε τις επιδίωξε, χωρίς να το κατορθώσει, όπως στα 1936 με το Σύμφωνο Σοφούλη-Σκλάβαινα. Αλλοτε τις επιδίωξε και το κατόρθωσε, όπως κατά την Κατοχή με το ΕΑΜ. Αλλοτε τις προσπαθούσε και τα μισοκατάφερνε, όπως την περίοδο 1951-1967 με την ΕΔΑ. Αλλοτε τις επιζητούσε, αλλά γκρεμίζονταν, όπως το 1974 με την Ενωμένη Αριστερά. Και άλλοτε και τις επιζητούσε και τις προχωρούσε, όπως στην περίπτωση του Συνασπισμού στα 1989-1991. Με άλλα λόγια: Με την επιμονή μου στα 1986-1989 να χτιστεί ο Συνασπισμός της Αριστεράς και της Προόδου, δεν έφερνα καμία καινοτομία στο Κόμμα, αλλά εφάρμοζα μια πάγια πολιτική του-την πολιτική των συμμαχιών».

●Οταν κατηγορήθηκε για συμβιβασμό: «Τι θα πει συμβιβασμός; Θα πει να κάνεις πίσω και να βλάπτεις τα συμφέροντα του λαού. Οταν κάνεις πίσω προς όφελος του λαού, είναι συμβιβασμός ή είναι ένας αναγκαίος ελιγμός;»

●Απολογισμός για τον Συνασπισμό: «Θα γεννηθούν οι νέες αριστερές και προοδευτικές δυνάμεις. Και σύντομα θα γεννηθεί και η ανάγκη για κοινή δράση τους. Ποιος πραγματικός αριστερός μπορεί να πει όχι στην κοινή δράση των ζωντανών κοινωνικών και πολιτικών δυνάμεων; Κι αν κανείς αληθινός αριστερός δεν λέει όχι, γιατί να πω εγώ; Τίποτα δεν πήγε χαμένο. Ο Συνασπισμός έγραψε υποθήκες στην πολιτική ιστορία μας. Οι εμπειρίες του θα είναι αύριο πολύτιμες».

Οτι ήταν να ειπωθεί τα είπες. Η ώρα πέρασε μαζί η «ντροπή» και φύγατε αγκαλιασμένοι σαν τα παλιά χρόνια.

Γιάννης Περάκης

Οικονομολόγος

Εξωδικαστικός συμβιβασμός βάσει του Ν. 4469/2017 

(Η κόλαση είναι άδεια και όλοι οι διάβολοι είναι εδώ)¹

του Γιάννη Περάκη, οικονομολόγου





Το σημερινό οικονομικό περιβάλλον μπορεί να περιγραφεί με δύο λέξεις: «Η Ελλάδα δεν πτώχευσε αλλά πτώχευσαν οι Ελλήνες».

Τα στοιχεία το αποδεικνύουν:

Α. Φόροι:

Μπαράζ φόρων ύψους 29,2 δισ. ευρώ μέσα στο επόμενο εξάμηνο². Αν συνυπολογιστούν και οι έμμεσοι φόροι, τα ποσά που θα καταβάλουν οι φορολογούμενοικαι οι επιχειρήσεις στο κράτος ανέρχονται σε 29,2 δισ. ευρώ. 

Ειδικότερα, οι φόροι ύψους 14,83 δισ. ευρώ που θα καταβληθούν το δεύτερο εξάμηνο του έτους κατανέμονται ως εξής:

• Φόρος εισοδήματος. Συνολικά 2,5 εκατ. φορολογούμενοι καλούνται να πληρώσουν 3,7 δισ. ευρώ σε τρεις δόσεις.
  
  
• ΕΝΦΙΑ. Το ποσό που πρέπει να καταβάλουν οι ιδιοκτήτες ακινήτων ανέρχεται στα 3,4 δισ. ευρώ..
  
  
• Τους κρίσιμους μήνες οι οφειλέτες του Δημοσίου θα πληρώνουν ταυτόχρονα με όλα τα ανωτέρω και τη δόση για την αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών. Συνολικά, μέχρι το τέλος του έτους υπολογίζεται να καταβληθούν περισσότερα από 800 εκατ. ευρώ. Βέβαια αρκετοί ενδεχομένως να χάσουν τη ρύθμιση.
  
  
• Επίσης, τον Δεκέμβριο θα πρέπει να καταβληθεί ποσό ύψους 1,1 δισ. ευρώ για τα τέλη κυκλοφορίας του 2018.
  
  
• Φόρους ύψους 14,83 δισ. ευρώ καλούνται να πληρώσουν μέσα στους επόμενους έξι μήνες φορολογούμενοι και επιχειρήσεις για τα ακίνητα που διαθέτουν, τα αυτοκίνητα, το εισόδημα, τον φόρο μισθωτών υπηρεσιών, την αυξημένη εισφορά αλληλεγγύης και τα τέλη κυκλοφορίας. Mάλιστα, οι περισσότεροι εξ αυτών θα καταβληθούν εντός του καλοκαιριού.
  
  

B. Χρέη σε ασφαλιστικά ταμεία:

Σύμφωνα με την έκθεση του Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) ³, από την αρχή λειτουργίας του μέχρι 30 Ιουνίου 2017 εντάχθηκαν συνολικά:

499.558 οφειλέτες του τ. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ (95% των οφειλετών του τ. ΙΚΑ-ΕΤΑΜ)

136.678 οφειλέτες του τ. ΟΑΕΕ, 232.105 οφειλέτες του τ. ΟΓΑ 

•        και 3.134 οφειλέτες του τ. ΕΤΑΑ.
  
  

Τα χρέη προς τα ασφαλιστικά ταμεία, τα οποία «αγγίζουν» τα34 δισ. ευρώ.

Τα συγκεντρωτικά στοιχεία της ένταξης οφειλετών στο Κ.Ε.Α.Ο. ανά Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης:  

• Υπάρχει συγκέντρωση πλήθους οφειλετών στις χαμηλότερες κλίμακες οφειλών με 591.004 οφειλέτες (74% των οφειλετών) να έχουν οφειλή έως 15.000 ευρώ ο καθένας.  
  
  
• Το 84% των οφειλετών (674.784 οφειλέτες) έχουν οφειλή έως 30.000 ευρώ ο καθένας.
  
  
• Μεγάλο μέρος του υπολοίπου οφειλών αφορά 64.326 οφειλέτες που έχουν οφειλή από 50.000 - 100.000 ευρώ (περίπου 20% του τρέχοντος υπολοίπου).
  
  
• Το μεγαλύτερο μέρος των οφειλών αφορά λίγους μεγαλο-οφειλέτες με οφειλές άνω του 1εκ. ευρώ (1.634 οφειλέτες συγκεντρώνουν το 28% του υπόλοιπου οφειλών).   
  
  

Γ. Κόκκινα Δάνεια

Από το σύνολο των περίπου 105 δισ. ευρώ προβληματικών δανείων, τα περίπου 48 δισ. ευρώ έχουν ήδη «κοκκινίσει», άλλα 30 δισ. ευρώ είναι σε καθεστώς αβέβαιης είσπραξης και πάνω από 27 δισ. ευρώ είναι σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών.

Εχετε μήνυμα απο την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ): Τελεσίγραφο κατασχέσεων σε 761.000 φορολογούμενους.

Δεκαπέντε ημέρες προθεσμία για την τακτοποίηση των φορολογικών ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων, με τη διακριτική υπενθύμιση της δυνατότητας των προϊσταμένων των ΔΟΥ να προχωρήσουν στη λήψη διοικητικών, αναγκαστικών και διασφαλιστικών μέτρων για την είσπραξη των χρεωστουμένων. Ρυθμίστε την οφειλή ή αλλιώς έρχεται κατάσχεση.

Οι φόροι όμως συνεχίζουν να μένουν απλήρωτοι, με τα ληξιπρόθεσμα να αυξάνονται κατά περίπου 700 εκατ. κάθε μήνα. Αν ο φορολογούμενος δεν ρυθμίσει έγκαιρα την οφειλή του οι κατασχέσεις καραδοκούν απειλώντας ευθέως το όποιο κομπόδεμα έχει παραμείνει εγκλωβισμένο λόγω capital controls στην τράπεζα για ώρα ανάγκης.

Το ραβασάκι είναι τυποποιημένο. Αρχικά οι οφειλέτες ενημερώνονται πως διαπιστώθηκε «μετά από έλεγχο που διενεργήθηκε στα ηλεκτρονικά αρχεία της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων στις 19 Αυγούστου 2017, ότι εκκρεμούν οφειλές οι οποίες κατέστησαν ληξιπρόθεσμες, επειδή δεν καταβάλατε στις προβλεπόμενες προθεσμίες τα ποσά των δόσεων που αντιστοιχούν σε αυτές». Στη συνέχεια, οι φορολογούμενοι καλούνται να μεριμνήσουν για την τακτοποίηση των οφειλών «εντός 15 ημερών από την έκδοση της ειδοποίησης» και παραπέμπονται στην εφαρμογή του Taxisnet «Προσωποποιημένη Πληροφόρηση» όπου θα αναζητήσουν το ύψος του απλήρωτου χρέους στα «Στοιχεία οφειλών εκτός ρύθμισης».

ΔΕΝ ΑΝΤΕΧΟΥΝ

Νοικοκυριά και επιχειρήσεις επιχειρούν να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον ακραίας υπερφορολόγησης η οποία σε συνδυασμό με τον επικείμενο επανυπολογισμό των ασφαλιστικών εισφορών για τους ελεύθερους επαγγελματίες από το φθινόπωρο έχει ήδη βάλει νάρκες στην ομαλή εκτέλεση του προϋπολογισμού στο σκέλος των εσόδων.

Πριν καλά καλά ολοκληρωθεί η διαδικασία υποβολής των φορολογικών δηλώσεων, οι απλήρωτοι φόροι στο πρώτο εξάμηνο έφτασαν τα 4,2 δισ. διαμορφώνοντας στα 95 δισ. το στοκ των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο.

Ο νόμος 4469/2017

Ας προσπαθήσουμε να μπούμε στην στην ψυχολογία ενός κατεστραμμένου απο την κρίση οφειλέτη, ο οποίος ψάχνει απεγνωσμένα μια λύση να σωθεί. Ερχεται «ο απο μηχανής θεός» να τον σώσει, ο νόμος 4469/2017.

Σωσίβιο στον «ναυαγό» ή σπρώξιμο δεμένο χειροπόδαρα χωρίς σωσίβιο μεσοπέλαγα σε τρικυμιώδη θάλασσα για να πνιγεί;  

 Ας δούμε ορισμένες διατάξεις του:

1. Ποιοι μπορούν να υποβάλουν αίτηση για τον εξωδικαστικό μηχανισμό;

Αίτηση για υπαγωγή στη διαδικασία μπορεί να υποβάλει κάθε φυσικό πρόσωπο που μπορεί να υπαχθεί σε πτώχευση και κάθε νομικό πρόσωπο που αποκτά εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα, εάν έχει φορολογική κατοικία στην Ελλάδα, εφόσον κατά την 31 Δεκεμβρίου 2016 είχε οφειλή προς χρηματοδοτικό φορέα από δάνειο ή πίστωση σε καθυστέρηση τουλάχιστον 90 ημερών (ή οφειλή που ρυθμίστηκε μετά την 1 Ιουλίου 2016) ή είχε ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τη Φορολογική Διοίκηση ή Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΦΚΑ) ή άλλο ΝΠΔΔ, περιλαμβανομένων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ή είχε βεβαιωθεί η μη πληρωμή επιταγών εκδόσεώς του λόγω μη επαρκούς υπολοίπου ή είχαν εκδοθεί διαταγές πληρωμής ή δικαστικές αποφάσεις λόγω ληξιπρόθεσμων απαιτήσεων εις βάρος του.

2. Αρκούν μόνο οι παραπάνω προϋποθέσεις;

Όχι, καθώς, όπως ορίζει ο νόμος, η επιχείρηση σε μία τουλάχιστον από τις τελευταίες 3 χρήσεις πριν από την υποβολή της αίτησης είχε:

α) θετικό καθαρό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων, εάν πρόκειται για οφειλέτη που τηρεί απλογραφικό λογιστικό σύστημα ή

β) θετικά αποτελέσματα προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων ή θετική καθαρή θέση, εάν πρόκειται για οφειλέτη που τηρεί διπλογραφικό λογιστικό σύστημα

Το δόλωμα: Διαγράφονται τα εξής σε περίπτωση ολικής αποπληρωμής των χρεών

• το σύνολο των τόκων υπερημερίας των πιστωτών του ιδιωτικού τομέα,
  
  
• ποσοστό 95% των απαιτήσεων του Δημοσίου από πρόστιμα που έχουν επιβληθεί από τη φορολογική διοίκηση και ποσοστό 85% των απαιτήσεων του Δημοσίου και των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης από προσαυξήσεις ή τόκους εκπρόθεσμης καταβολής.
  
  

Η φάκα:

Για να ξεκινήσει η διαδιακασία του εξωδικαστικού πρέπει να κάνει την πρώτη κίνηση ο οφειλέτης (ελεύθερος επαγγελματίας και επιχείρηση) μπαίνοντας στην ειδική εφαρμογή με τους κωδικούς Taxisnet και δηλώνοντας πόσα και σε ποιους οφείλει.

• Πριν από όλα όμως, θα έχει δηλώσει και συναινέσει να αρθεί έναντι των πιστωτών του κάθε μυστικότητα που προστατεύει την ιδιωτική περιουσία του (τα στοιχεία που υποβάλλονται αφορούν τον οφειλέτη καθώς και τους συνοφειλέτες και όλοι μαζί δηλώνουν  υποχρεούνται να δηλώσουν τα στοιχεία όλων των συγγενών β βαθμού όπως και τις επιχειρήσεις που διαθέτουν) Και όχι μόνον. Ουσιαστικά εξουσιοδοτεί τους πιστωτές του να έχουν πλήρη πρόσβαση στις πληροφορίες για την οικονομική κατάσταση και δραστηριότητά του:
  
  

1.  Για Φυσικό πρόσωπο: Ο οφειλέτης, εγγυητής, συνοφειλέτης, και όσοι εμπλέκονται στενά βάσει συγγένειας  προσκομίζουν δικαιολογητικά που αφορούν  από το 2012 έως και 31/12/2016 οικογενειακή κατάσταση  Ε1,Ε9,Ε2, ΕΝΦΙΑ,ΜΕ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ στοιχείων από εκτιμητή  (ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ  1) προκειμένου να εκτιμηθεί η αξία ρευστοποίησης της περιουσίας  με όλα τα βάρη και μεταβιβάσεις  που υπάρχουν, καθώς και ανάλυση αμοιβών για τα συνδεδεμένα ή όχι πρόσωπα με τον οφειλέτη και σε βάθος 24μηνών. Για  την επιχείρηση που εφαρμόζει απλογραφικό σύστημα Ε3, Εκκαθαριστικό,ΦΠΑ (τελευταίου έτους), ρυθμίσεις που διατηρεί και βεβαιωμένες οφειλές σε Δ.Ο.Υ και Κοινωνική Ασφάλιση. Επιπλέον οι τράπεζες-πιστωτές μπορούν να ζητήσουν εμπειρογνώμων προκειμένου την εκπόνηση αξιολόγησης  βιωσιμότητας  και του σχεδίου αναδιάρθρωσης οφειλών. Ο εμπειρογνώμων συντάσσει την πρόταση για το συνολικό ποσό που πρέπει να πληρωθεί σε κάθε πιστωτή, αποδίδει  την αξία ρευστοποίησης των περιουσιακών στοιχείων, και το ποσό που προτείνεται να καταβάλει μηνιαία και  τα έξοδα (ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ  2)  προστίθενται στη ρύθμιση του οφειλέτη για τις υπηρεσίες του.

2.Εάν η εταιρεία εφαρμόζει διπλογραφικό σύστημα επιπλέον προσκομίζει  Ν,Ε5 Χρηματοοικονομικές καταστάσεις, ισοζύγιο αναλυτικό 4βαθμιο και εδώ ο εμπειρογνώμων βάση του αρθ.11 είναι απαραίτητος. Επίσης  ΓΕΜΗ περί μη λύσης-Πρωτοδικείο  περί μη μεταβολών, περί μη πτώχευσης ( ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ  3). Και μέχρι εδώ αναμενόμενο καθώς  και η άρση απορρήτου των τραπεζικών  και φορολογικών δεδομένων του οφειλέτη για κοινοποιήσεις. Όμως βάσει του Αρθρ.8 παρ 11  ο οφειλέτης μπορεί να αρνηθεί  να αποκαλύψει σε πιστωτή επιχειρηματικά απόρρητα σε οφειλέτη με οφειλή μικρότερη του 25%. Εν τω μεταξύ θα έχει οριστεί και συντονιστής με αμοιβή  ύψους 200 ή 400 ευρώ (ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ  4) ανάλογα την κατηγορία της επιχείρησης. Εδώ να αναφέρουμε πως με Υ.Α μπορούν να ζητήσουν επιπλέον στοιχεία σύμφωνα με την παραγρ.9 του παρόντος άρθρου.  (εισοδήματα, ακίνητα, φορολογικές δηλώσεις Ε1 και Ε3, καταθέσεις κλπ).

• Οταν δηλώσει ο οφειλέτης πόσα και σε ποιους οφείλει, θα ειδοποιούνται οι πιστωτές (με βάση το ΑΦΜ τους) να μπουν και αυτοί στην ηλεκτρονική πλατφόρμα για να διαπραγματευτούν πόσα και πώς θα εισπράξουν. Αυτό σημαίνει ότι ακόμα και αν ο οφειλέτης είναι π.χ. μια εταιρία που χρωστά δεδουλευμένα σε δεκάδες ή εκατοντάδες εργαζομένούς της, θα πρέπει και ο κάθε εργαζόμενος να μην χάσει την ειδοποίηση που θα του σταλεί, ώστε να προλάβει να μπει και αυτός στη ρύθμιση διεκδικώντας το μερίδιό του στις πληρωμές. Οι πιστωτές (τράπεζες, εργαζόμενοι προμηθευτές, συναλλασσόμενοι κλπ) που περιμένουν να διεκδικήσουν τα οφειλόμενα, δεν έχουν άλλον τρόπο να μάθουν ότι ο οφειλέτης ξεκίνησε την διαδικασία ένταξης στον εξωδικαστικό, παρά μόνον αν λάβουν την σχετική ειδοποίηση μέσα από την ηλεκτρονική εφαρμογή. Ο οφειλέτης είναι σχεδόν βέβαιον ότι δεν θα παραλείψει να εντάξει στην δήλωσή του όσους πιστωτές τον απειλούν με δικαστικά μέτρα, προκειμένου να τα παγώσει και να ηρεμήσει από το «κυνήγι» των πιστωτών του. Δεν αποκλείεται όμως έτσι και να «ξεχάσει» να δηλώσει κάποιους άλλους πιστωτές που είναι πιο διαλλακτικοί, τον εμπιστεύονται περισσότερο ή δεν έχουν τα μέσα για να κινηθούν νομικά σε βάρος του (πληρώνοντας δικηγόρους κλπ). Σε τέτοια περίπτωση, αυτοί οι πιστωτές δεν θα ειδοποιηθούν αυτόματα ότι ξεκίνησε η διαδικασία, αν δεν έχει δηλωθεί και ο δικός τους ΑΦΜ στην πλατφόρμα από τον οφειλέτη. Ο κίνδυνος τότε για τους πιστωτές αυτούς, είναι να ολοκληρωθεί μέσα σε 2-3 μήνες αφότου ξεκίνησε η όλη διαδικασία διαπραγμάτευσης του οφειλέτη με τους υπόλοιπους πιστωτές, και να έχει καταλήξει σε αποτέλεσμα χωρίς να έχουν ληφθεί υπόψιν οι δικές τους απαιτήσεις. Αν αντιληφθούν πχ μετά από 2-3 μήνες ότι η διαδικασία τελείωσε ερήμην τους, ακόμα και αν αποφασίσουν να σταφούν και αυτοί νομικά, το πιθανότερο είναι να μην βρουν και πολλά για να διεκδικήσουν τότε, αφού όλοι οι άλλοι θα έχουν μπει «στη σειρά» για να εξοφληθούν.
  
  
• Και αντίστροφα όμως, μπορεί καλόπιστα ένας οφειλέτης να δηλώσει τα πάντα για να μπει στον εξωδικαστικό, προσδοκώντας σε μια ρύθμιση. Αν όμως τελικά το αποτέλεσμα δεν οδηγήσει σε συμφωνία και η διαδικασία κριθεί άκαρπη, τότε δεν θα έχει μεν πετύχει καμία διευκόλυνση για να εξυπηρετήσει τα χρέη του, αντιθέτως δε όλοι οι πιστωτές του θα έχουν πλήρη πρόσβαση στα οικονομικά στοιχεία του για να διεκδικήσουν επιθετικά την είσπραξη των οφειλών. Έτσι, για παράδειγμα, το δημόσιο, οι τράπεζες, οι προμηθευτές και κάθε άλλος πιστωτής θα ξέρει ότι μπορεί να κινηθεί στοχευμένα για να κατασχέσει σπίτια, λογαριασμούς, απαιτήσεις έναντι τρίτων, ενοίκια και όποιο άλλο οικονομικό στοιχείο «γυαλίσει» σε αυτούς, χωρίς να μπορεί να κρατήσει πλέον «άμυνες» ο οφειλέτης. Σε κάθε περίπτωση, οι πιστωτές θα έχουν το δικαίωμα να ελέγξουν όχι μόνον τον οφειλέτη για το τι έχει και το τι τυχόν άλλο κρύβει, αλλά ακόμα και…. όλους τους άλλους πιστωτές, αν νόμιμα διεκδικούν μερίδιο που «κόβει» από το δικό τους.
  
  

Οπως αποδεικνύεται δηλαδή, ο εξωδικαστικός μηχανισμός ρύθμισης οφειλών επιχειρήσεων δεν είναι τίποτ’ άλλο από ακόμη μια προσπάθεια των τραπεζών να παγιδέψουν τους επιχειρηματίες με κόκκινα δάνεια.

ΣΤΑΔΙΟ 1⁴. Εάν δεν υπάρχει απαρτία των συμμετεχόντων πιστωτών σύμφωνα με την παρ 2 ο συντονιστής συντάσσει πρακτικό αποτυχίας  της διαδικασίας και θεωρείται άκαρπη.

ΣΤΑΔΙΟ 2. Μετά την έγκριση αναδιάρθρωσης και αφού έχεις τελειώσει με όλα τα παραπάνω έρχεται το στάδιο της ψηφοφορίας  αφού απαιτείται η συμφωνία των 3/5 των συμμετεχόντων πιστωτών. Η ψήφος του Δημοσίου μετράει πάντα υπέρ του οφειλέτη δηλαδή θετική. Σε περίπτωση που δεν επέλθει συμφωνία η διαδικασία θεωρείται άκαρπη από τον συντονιστή και συντάσσει πρακτικό αποτυχίας. Όσοι πιστωτές δηλώσουν ένσταση αλλά η πλειοψηφία συμφωνήσει η διαδικασία συνεχίζει και η ένσταση των πιστωτών καταγράφεται ώστε να κατατεθεί σε ύστερη φάση στο δικαστήριο.

ΣΤΑΔΙΟ 3. Σε συμμετέχων πιστωτή με οφειλή μικρότερη του 25%, σε περίπτωση που ζητήσει σε οποιοδήποτε στάδιο της διαδικασίας πρόσθετα δικαιολογητικά  ο οφειλέτης μπορεί να αρνηθεί εφόσον θεωρεί πως θα αποκαλυφθούν επιχειρηματικά απόρρητα και θα υποστεί βλάβη. Οι πιστωτές  που έχουν  πλειοψηφικά το 60% αποφασίζουν επί της διαφωνίας και εάν ο οφειλέτης  ξανααρνηθεί  η διαδικασία θεωρείται ως περατωθείσα  άκαρπη και συντάσσεται πρακτικό αποτυχίας.

ΑΡΘ.9 (ν.4469/21017)

Αφού επήλθε περαίωση της διαδικασίας με τα παραπάνω στάδια σε αυτό το σημείο  αρχίζει η μεταξύ πιστωτών και οφειλέτη ανταλλαγή  προτάσεων  προκειμένου την ύπαρξη συμφωνίας μεταξύ των μερών. Εδώ έχουμε το παζάρι όπου οι πιστωτές για την ρύθμιση των χρεών λαμβάνουν ποσά, ανταλλάγματα ισάξια με τα ποσά που θα λάμβαναν από ρευστοποίηση περιουσιακών στοιχείων. Στο αρθρο 4,  αναφέρεται ότι ρυθμίζεται  το δικαίωμα του πιστωτή να εγγράψει υποθήκη, προσημείωση υποθήκης, ειδικό περιουσιακό προνόμιο στον οφειλέτη και συνοφειλέτη  για εξασφάλιση των απαιτήσεων με την ΣΥΜΒΑΣΗ ΡΥΘΜΙΣΗΣ.

Κρατήστε τη λέξη σύμβαση και όχι αίτηση….  στο σημείο αυτό έχουμε την κατάληξη του τρόπο καταβολής, τον αριθμό δόσεων, το ύψος αυτών, καθώς επίσης και συμψηφισμό με καταβολή σε είδος, εγγυήσεις, υποθήκες, προσημειώσεις  και κλείδωμα του εναπομείναντος ποσού. Εννοείται ότι σε κάθε διαφωνία η εκάστοτε πρόταση καταψηφίζεται εως ότου φτάσουμε στο σημείο συμφωνίας.

Παράδειγμα.

Ο οφειλέτης έχει δύο κτίρια, το ένα το δίνει στην τράπεζα αντί χρημάτων και η τράπεζα το εκτιμάει σε τιμή ρευστοποιήσιμη ισάξια  τουλάχιστον με τα ποσά που θα λάμβαναν για βεβαρημένα περιουσιακά στοιχεία στα πλαίσια της διαδικασίας αναγκαστικής εκτέλεσης  και το αφαιρεί από το σύνολο του ποσού. Για άλλα ανταλλάγματα όπως μηχανήματα, αποθήκες, αυτοκίνητα, φορτηγά κλπ που μπορούν να δοθούν ως έναντι λειτουργούν με την παραπάνω τακτική, προκειμένου να μειώσουν (κουρέψουν) το ύψος της οφειλής και το εναπομείναν  ανεξόφλητο ποσό μπαίνει στην ρύθμιση.

ΠΡΟΣΟΧΗ: 

Βάσει  των διατάξεων του παρόντος άρθρου και παρ2 ββ   «τα ποσά διαγράφονται μετά την ολοσχερή εξόφληση όλων των οφειλών με βάση την σύμβαση αναδιάρθρωσης»  το κούρεμα από τόκους υπερημερίας από πιστωτές, και τους  τόκους και προσαυξήσεις του Δημοσίου τους έχουν σε αναμονή και  διαγράφονται στην τελευταία αποπληρωμή της ρύθμισης.  Μήπως να προβληματιστούμε ενθυμούμενοι  παρόμοιες ρυθμίσεις (κυρίως Δημοσίου) των 100 δόσεων  και τελικά σχεδόν το 70% των οφειλετών έχασε τις ρυθμίσεις; Αποτέλεσμα τότε ήταν η επιπλέον επιβάρυνση από την 8% προσαύξηση επί  του συνόλου και η επαναφορά τόκων και προστίμων. Εδώ τι επιπτώσεις θα έχουμε;  …

Μέχρι εδώ έχει καλώς και συνεχίζεις  μέχρι το τέλος της διαδικασίας αν και υπάρχει  περίπτωση  οι πιστωτές να μην έρθουν σε τελική  συμφωνία.  Μερικοί από τους λόγους που μπορεί να συμβεί είναι:

Διαφωνία  στα ποσά που θα ορισθούν προς  αποπληρωμή της ρύθμισης, στην κινητή & ακίνητη περιουσία που θα δοθεί ως αντάλλαγμα προκειμένου να μειωθεί το ποσό και να μείνουν λιγότερες οφειλές  οι οποίες θα ρυθμιστούν  με τον παρόν εξωδικαστικό, ενώ διαφωνίες μπορεί να υπάρξουν στις  επιπλέον εγγυήσεις  και  προσημειώσεις και νέων ακινήτων ή κινητών περιουσιών  και όλα αυτά  πριν από το δικαστήριο.

ΑΡΘΡ. 12.  Αφού η αίτηση μετατραπεί σε ΣΥΜΒΑΣΗ  και υπογραφεί από όλα τα μέρη,  σειρά έχει  το Πολυμελές Πρωτοδικείο. Η υπόθεση  εκδικάζεται με έκδοση απόφασης για την επικύρωση της. Η ΣΥΜΒΑΣΗ δεσμεύει τον οφειλέτη  και τον συνοφειλέτη  και τον εγγυητή απέναντι στους πιστωτές.

Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΚΥΡΩΣΗ  ΑΠΟΤΕΛΕΙ  ΤΙΤΛΟ ΕΚΤΕΛΕΣΤΟ. Με αυτή την κίνηση οι ΠΙΣΤΩΤΕΣ  πέτυχαν την σύναψη σύμβασης  μέσω δικαστηρίου.  ΔΗΛ. ΧΡΩΣΤΑΣ ΠΛΕΟΝ ΜΕ ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ …

ΑΡΘΡ 14. ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΜΗ ΤΗΡΗΣΗΣ  ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ

Εάν ο οφειλέτης  δεν καταβάλει προς πιστωτή  οποιοδήποτε από τα συμφωνημένα ποσά για χρονικό διάστημα μέχρι και 90 ημερών ο πιστωτής δικαιούται να ζητήσει ακύρωση της σύμβασης  ως προς όλους. Με την ακύρωση της σύμβασης ΑΝΑΒΙΩΝΟΥΝ ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΠΙΣΤΩΤΩΝ ΚΑΤΑ ΤΟΥ ΟΦΕΙΛΕΤΗ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΥΝΟΦΕΙΛΕΤΗ. Ο Πιστωτής ζητάει από το δικαστήριο να ληφθούν ασφαλιστικά μέτρα τα οποία και διατάσσονται αφού ο τίτλος έγινε εκτελεστός σύμφωνα με την απόφαση και πλέον αυτοδικαίως επέρχεται ανατροπή της σύμβασης .

Για όλους τους φορείς  που λάμβαναν μέρος επέρχεται αναβίωση των απαιτήσεων καθίσταται άμεσα ληξιπρόθεσμο το σύνολο της ανεξόφλητης οφειλής μαζί με τους αναλογούντες τόκους και τις προσαυξήσεις.  Τη ρύθμιση επίσης μπορείς να την χάσεις εάν παραλείψεις να υποβάλεις  δηλώσεις εισοδήματος, ΦΠΑ, εντος 3 μηνών από την παρέλευση υποβολής τους. Ετσι το Δημόσιο έχει το δικαίωμα να καταστήσει εκπιπτέα τη σύμβαση με ακύρωση αυτής  με αποτέλεσμα να ακυρωθεί η συμφωνία ως προς όλους τους πιστωτές. Εάν σκεφτούμε ότι έχει κατατεθεί ένα project βιωσιμότητας  για τα επόμενα χρόνια λειτουργίας των εταιρειών ενώ δεν ξέρουμε τι μας ξημερώνει την επόμενη ημέρα  καθώς θα πρέπει να εξυπηρετούνται από τον οφειλέτη όλες οι παλαιές και νέες ρυθμίσεις όπως και κάθε νέα οφειλή που προκύπτει (φόροι, τέλη,  ενφια , κλπ),  κατά πόσο θεωρούμε εφικτή την τήρηση όλων αυτών ???. Σε περίπτωση που δεν καταφέρει ο οφειλέτης να τηρήσει τη σύμβαση, έχει χάσει εκ προιμίου τα ανταλλάγματα που έχει συμφωνήσει ενώ το χρέος επανέρχεται και μετά δικαστικής αποφάσης.

«Κοινωνική» πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ ή αφελληνισμός της περιουσίας των Ελλήνων βάσει σχεδίου των μνημονιακών κομμάτων.

1. Γουίλιαμ Σαίξπηρ, 1564-1616(από την «Τρικυμία»)

2. Η Καθημερινή  

3. Πηγή: Taxheaven  

4. Βασιλειάδης Πολύκαρπος, Οικονομολόγος 



από sxedio-b.gr

Του Γιάννη Περάκη

«Παραλάβαμε την υγεία σε ένα πλαίσιο οικονομικής ασφυξίας και κάναμε ένα μικρό θαύμα», «παραλάβαμε νοσοκομεία χρεοκοπημένα και καταφέραμε να τα φέρουμε σε μια κατάσταση οικονομικής βιωσιμότητας, χωρίς νέες περικοπές, αλλά με αυξήσεις δαπανών», ως τον Ιούνιο θα έχουν ανοίξει 50 τέτοιες μονάδες σε αστικές περιοχές και έως το τέλος του έτους θα έχουν ανοίξει άλλες 237, τόνισε ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, κατά την ομιλία του στη Βουλή (17-03-2017).

«Πολιτική» είναι η ικανότητα να παρουσιάζεις σήμερα τι θα γίνει αύριο και να εξηγείς αύριο γιατί δεν έγινε (Ουίν. Τσώρτσιλ).    

Μία “ακτινογραφία”, όπως αποτυπώνεται από την ΠΟΕΔΗΝ (Πανελ. Ομοσπονδ. Εργαζομένων Δημόσ. Νοσοκομείων31/8/16):

Νοσοκομείο Πάτρας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού και ελλείψεις υλικών. Εργαστήρια με δανεικούς εργαζόμενους, έκλει-σαν χειρουργικά τραπέζια.                                                                                                                                                                          

Νοσοκομείο Αγρινίου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δρομολόγια θανάτου καρδιολογικών ασθενών από το Αγρίνιο σε άλλα νοσοκομεία, λόγω της υπολειτουργίας της κλινικής. Η μονάδα τεχνητού νεφρού είναι σε πλήρη εγκατάλειψη. Σήμερα εξυπηρετεί 100 περιστατικά μόνιμης αιμοκάθαρσης από 200 πριν λίγο καιρό.                                                                        

Νοσοκομείο Αιγίου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργούν τα εργαστήρια, δεν λειτουργεί ο Αξονικός. Ανύπαρκτη η Μαιευτική κλινική.                                                                                                                                                                        

Νοσοκομείο Καλαβρύτων: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Προβλήματα με τις διακομιδές ασθενών. Δεν υπάρχει ασθενο-φόρο. Δεν διαθέτει ορθοπεδικό τμήμα. Υπολειτουργεί το ακτινολογικό εργαστήριο.                                                                                                                        

Νοσημάτων Θώρακος Πάτρας: Σε εξέλιξη οι διαδικασίες συγχώνευσης με Γ.Ν. Πατρών. Σοβαρές ελλείψεις υγειονομικού υλικού και προσωπικού.                                                                                                                                                                          

Παίδων “Καραμανδάνειο” Πάτρας: Σημαντικές ελλείψεις προσωπικού.                                                                                        

Πανεπιστημιακό Ρίου: Τεράστιες ελλείψεις προσωπικού. Κενές 487 οργανικές θέσεις. Λόγω ελλείψεων στον ιματισμό, ο νέος Διοικητής χρεοπιστώνει τα σεντόνια στους ασθενείς, λες και το Νοσοκομείο είναι στρατιωτική μονάδα.                                

Νοσοκομείο Λευκάδας: Ελλείψεις προσωπικού και υλικών. Οι ασθενείς αγοράζουν μόνοι τους τα υλικά για τη θεραπεία τους. Πεπαλαιωμένα τα εργαστηριακά μηχανήματα. Συχνές βλάβες των μηχανημάτων και οι ασθενείς καταφεύγουν στον Ιδιωτικό Τομέα για τις εξετάσεις.                                                                                                                                                                                  

Πανεπιστημιακό Αλεξανδρούπολης: Οφείλονται 3.500 ρεπό και κανονικές άδεις του έτους 2015 λόγω σοβαρών ελλείψεων προσωπικού. Ο ασυντήρητος ιατρικοτεχνολογικός εξοπλισμός εγκυμονεί κινδύνους για την ζωή των Ασθενών. Ασφυξία από την έλλειψη υλικών και φαρμάκων.                                                                                                                                                                

Νοσοκομείο Διδυμοτείχου: Τρομακτική έλλειψη προσωπικού. 6.000 οφειλόμενα ρεπό με αυξημένη, λόγω της κόπωσης, την πιθανότητα λάθους. Τρομερές ελλείψεις σε υλικοτεχνικό εξοπλισμό και αναλώσιμα. Ελλείψεις σε κρεβάτια, φορεία, καθετή-ρες, αντιδραστήρια. Τα εναπομείνοντα είναι χειρίστης ποιότητας με προδιαγραφές περασμένου αιώνα.                                                                

Κέντρα Υγείας Κυκλάδων: Μεγάλες ελλείψεις Προσωπικού και Ιατρών (Ορθοπεδικού, Καρδιολόγου, Παιδιάτρου, Μικροβιο-λόγου). Ελλείψεις αναλώσιμων υλικών.                                                                                                                                                                  

Νοσοκομείο Νάξου: Ελλείψεις Προσωπικού και Ιατρών (Παθολόγου, Καρδιολόγου, Παιδιάτρου, Δερματολόγου, Χειρουργού) Απλήρωτα τα δεδουλευμένα νυκτερινά και αργίες από Νοέμβριο του έτους 2015.                                                                            

“Λαϊκό”: 446 κενές οργανικές θέσεις προσωπικού (πλην Ιατρών) και 92 κενές οργανικές θέσεις Ιατρών.                                        

Νοσοκομείο Καρδίτσας: 192 κενές οργανικές θέσεις στις 610 προβλεπόμενες.                                                                                                        

Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου Κρήτης: 52,3% το ποσοστό στελέχωσης των οργανικών θέσεων. Τραγικές ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, με ορατή την υποβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών του νοσηλευτικού ιδρύματος.

Νοσοκομείο Λάρισας: 265 οι κενές οργανικές θέσεις προσωπικού στις 720 προβλεπόμενες.                                                          

Νοσοκομείο Κοζάνης: 45 είναι οι κενές οργανικές θέσεις Ιατρών από τις 84 προβλεπόμενες και 163 είναι οι κενές θέσεις του υπόλοιπου προσωπικού από τις 409 προβλεπόμενες.                                                                                                                          

Νοσοκομείο Κυθήρων: Από τις 15 οργανικές θέσεις Ιατρών οι 7 είναι ακάλυπτες και από τις 66 οργανικές θέσεις του υπόλοι-που προσωπικού ακάλυπτες είναι οι 17. Χωρίς παθολόγο το νοσοκομείο. Οι Ιατροί κάνουν τη δουλειά του παρασκευαστή και του χειριστή. Στο νοσηλευτικό προσωπικό από τις 22 οργανικές θέσεις οι 9 είναι ακάλυπτες, παρότι φαίνονται 2, καθότι τις κα-ταλαμβάνουν άτομα που απουσιάζουν πολύ καιρό για διαφόρους λόγους.                                                                                                                                                        

“Γ. Γεννηματάς” Θεσσαλονίκης: 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Κλειστές 2 κλίνες ΜΕΘ. Κλειστά δύο χειρουργικά τραπέζια. Οφείλονται 2.000 ρεπό στο σύνολο του προσωπικού. Εξαιτίας της υποχρηματοδότησης είναι απλήρωτα τα συνεργεία (ως εκ τούτω και οι εργολαβικοί εργαζόμενοι) από πέρυσι τον Σεπτέμβριο. Μοναδική πηγή χρηματοδότησης του Νοσοκομείου για μεγάλα χρονικά διαστήματα ήταν το παγκάρι της εκκλησίας. Ελλείψεις χειρουργικών υλικών.                                                          

“Παπανικολάου” Θεσσαλονίκης: Μεταξύ των ετών 2009 – 2015 συνταξιοδοτήθηκαν 431 υπάλληλοι χωρίς να προσληφθεί ούτε ένας. Οι ακάλυπτες οργανικές θέσεις είναι από 35% έως 70% ανάλογα την υπηρεσία.                                                                    

“Ιπποκράτειο” Θεσσαλονίκης: 150 υπάλληλοι συνταξιοδοτήθηκαν τον τελευταίο ενάμιση χρόνο. Δεν προσλήφθηκε κανείς. Ο μαστογράφος δεν λειτουργεί. Από τα 15 χειρουργικά τραπέζια λειτουργούν 5.                                                                                  

ΑΧΕΠΑ Θεσσαλονίκης: 433 είναι οι κενές οργανικές θέσεις, στις 1.533 προβλεπόμενες. Εργαστήρια με απαρχαιωμένα μηχα-νήματα που παρουσιάζουν συνεχώς βλάβες (Αιμοδυναμικό, Αγγειογράφος)                                                                                                         

“Άγιος Δημήτριος” Θεσσαλονίκης: 50% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Τραγικές ελλείψεις προσωπικού.                                      

Νοσοκομείο Κιλκίς: 50% κενές οργανικές θέσεις. Κλειστός ο Αξονικός Τομογράφος. Ελλείψεις υλικών. Δεν υπάρχουν ειδικότητες Ιατρών Πνευμονολόγου, Νευρολόγου, Παθολογοανατόμου. Οργανώνονται έρανοι για τη προμήθεια υλικών.            

Νοσοκομείο Βέροιας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργεί η γυναικολογική – μαιευτική κλινική και το αιμοδυ-ναμικό. Αναβάλλονται χειρουργεία. Κινδυνεύει να κλείσει το γαστρεντερολογικό τμήμα.                                                        

Νοσοκομείο Γουμένισσας: Ερημοποίηση – υποστελέχωση του Νοσοκομείου. Νοσηλεύτρια καλύπτει το φαρμακείο (χωρίς φαρμακοποιό). Καθαρίστρια έχει οριστεί μάγειρας. Δεν εφημερεύει το Νοσοκομείο γιατί οι Ιατροί κάνουν εφημερία στο Γ.Ν. Κιλκίς. Εξοικονομούν χειρουργικά υλικά από δωρεές.                                                                                                                          

Νοσοκομείο Πολυγύρου: 40% κενές οργανικές θέσεις. Δεν λειτουργεί η μονάδα εντατικής θεραπείας. Κλειστά δύο χειρου-ργικά τραπέζια. Υπολειτουργεί η πνευμονολογική και τα επείγοντα παρά τον πολύ τουρισμό.                                                                                                    

 Νοσοκομείο Κω: Οι νοσηλευτές κάνουν διπλοβάρδιες. Μία νοσηλεύτρια καλύπτει δύο κλινικές. Χωρίς φαρμακοποιό. Δεν υπάρχει ουρολόγος και πνευμονολόγος. Η παιδιατρική κλινική λειτουργεί με ιδιώτες παιδιάτρους.                                        

Νοσοκομείο Ρόδου: 50% οι ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. 9.263 οφειλόμενα ρεπό. Πέντε μηχα-νήματα χαλασμένα στη Μονάδα Τεχνικού Νεφρού. Σοβαρός κίνδυνος της ζωής των ασθενών λόγω των καθυστερήσεων. Υποχρηματοδότηση. Μεγάλες ελλείψεις σε Ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και φάρμακα.                                                                      

“Δρομοκαΐτειο”: Υπηρετούν 450 υπάλληλοι στις 1200 προβλεπόμενες οργανικές θέσεις. Κάνει βάρδια 1 Νοσηλεύτρια στις κλινικές οξέων περιστατικών των 30 έως 40 ασθενών που εισάγονται με εισαγγελική παραγγελία για εγκλεισμό. Αντιστοιχεί ένας Ιατρός ανά Κλινική. Αποδεκατίστηκε η Διοικητική και η Τεχνική Υπηρεσία. Ελλείψεις σε γάντια, φλεβοκαθετήρες, αντι-δραστήρια. Απόγευμα – νύκτα δεν λειτουργούν τα εργαστήρια (Μικροβιολογικό – Ακτινολογικό).                                        

Πανεπιστημιακό Λάρισας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 128 κενές οργανικές θέσεις στη Νοσηλευτική Υπηρεσία, 112 κενές οργανικές θέσεις στην Ιατρική, 41 κενές οργανικές θέσεις στη Διοικηική και 8 κενές οργανικές θέσεις στη Τεχνική Υπη-ρεσία. 80 υπάλληλοι λείπουν σε μακροχρόνιες άδειες. Ιατρικά μηχανήματα εν αχρηστία λόγω παλαιότητας. Λόγω έλλειψης προσωπικού και υλικών. 6 κλίνες ΜΕΘ παραμένουν κλειστές. Επίσης 4 χειρουργικές αίθουσες παραμένουν κλειστές.                                                                                                                  

Ψυχιατρικό Αττικής: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. Διάλυση της Δημόσιας Ψυχικής Υγείας. Σε κάθε εφημερία του νοσο-κομείου εισάγονται 50 ασθενείς. Το 80% των ασθενών που εισάγονται είναι με εισαγγελική παραγγελία εγκλεισμού. Σε κλι-νικές των 40 ασθενών κάνει βάρδια 1 Νοσηλεύτρια. Πολλές φορές ασθενείς επιτίθενται στο προσωπικό ή σε άλλους ασθενείς και έχουν προκληθεί τραυματισμοί. Νοσηλευτική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 1247 - Υπηρετούντες 652, Ιατρική υπηρεσία πλην Ιατρών Προβλεπόμενες οργανικές 296 - Υπηρετούντες 212, Τεχνική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 129 - Υπηρετούντες 25, Διοικητική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 518 - Υπηρετούντες 151, Ιατροί ΕΣΥ Προβλεπόμενες οργανικές 105 - Υπηρετούντες 64.                                                                                                                                                                        

“Γ. Γεννηματάς” Αθήνας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις σε όλες τις υπηρεσίες. Οφεί-λονται δεκάδες ρεπό στο προσωπικό. Τραγικές ελλείψεις σε Τραυματιοφορείς. Μεγάλες ελλείψεις σε Εργαστηριακούς Ιατρούς καθώς επίσης σε ιατρούς του Χειρουργικού και Παθολογικού τομέα. Συγχωνεύσεις κλινικών για να πάρει 5 ημέρες άδεια το προσωπικό το καλοκαίρι. Ο ένας εκ των δύο Αξονικών τομογράφων εκτός λειτουργίας για μεγάλα χρονικά διαστή-ματα. Τα δύο ειδικά ακτινοσκοπικά μηχανήματα εκτός λειτουργίας. Τις ειδικές εξετάσεις οι ασθενείς τις κάνουν στον ιδιωτικό τομέα. Το ειδικό μηχάνημα E.R.C.P. (ενδοσκοπικές, γαστρεντερολογικές εξετάσεις) θέλει αντικατάσταση επειδή είναι παλαιού τύπου. Μεγάλες ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης.                                                                                                                             

 Θριάσιο: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπι-κού. Μεγάλη έλλειψη Τραυματιοφορέων. Ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης. Η στελέχωση των κλινικών σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό είναι κάτω των ορίων ασφαλείας.                                                                                                    

“Παπαγεωργίου” Θεσσαλονίκης: 400 κενά, ήτοι 135 γιατροί, 35 διοικητικοί, 30 παραϊατρικό, 198 νοσηλευτικό όλων των κατηγοριών, 2 τεχνικοί. Ο ΕΟΠΥΥ χρωστάει στο Νοσοκομείο 210.000.000 ευρώ. Το νοσοκομείο χρωστάει στους προμηθευτές 15.000.000 ευρώ από τον Φεβρουάριο. 10 στις 20 κλίνες μονάδας εντατικής θεραπείας κλειστές. 8 από τις 14 αίθουσες στο χειρουργείο κλειστές.                                                                                                                                                                                          

Νοσοκομείο Φλώρινας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. Μεγάλες ελλείψεις σε ειδικευμένους ιατρούς (60% ακάλυπτες οργανικές θέσεις). 23 ημέρες το μήνα ακάλυπτο το νοσοκομείο από Παιδίατρο (είναι μόνο ένας). Εδώ και 1,5 χρόνο έκλεισε η Ορθοπεδική κλινική (ένας Ορθοπεδικός). Υπηρετούν δύο αναισθησιολόγοι και ο ένας εντός των ημερών αποσπάται.                                                                                                                                                                                                              

Νοσοκομείο Νάουσας: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. 45% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Δεν λειτουργεί ο Αξονικός τομο-γράφος. Έκλεισε η Μαιευτική κλινική λόγω έλλειψης ιατρών. Κλειστή 15 ημέρες το μήνα η Παιδιατρική κλινική λόγω ελλεί-ψεων σε παιδιάτρους.                                                                                                                                                                            

Νοσοκομείο Κορίνθου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Έκλεισε εδώ και ένα χρόνο η Παιδιατρική κλινική. Το μισό μήνα είναι κλειστή σε εφημερίες η Ουρολογική κλινική. Πάνω από 50% ακάλυπτες οι θέσεις σε Νοσοκόμους - Τραυματιοφορείς. Λόγω έλλειψης ειδικευόμενων ιατρών είναι αδύνατη η κάλυψη των ΤΕΠ. Οφείλονται εκατοντάδες ρεπό στο προσωπικό και κανονικές άδεις από το έτος 2014. Συχνές βλάβες του παλαιού Αξονικού τομογράφου. Δανεικά ανταλλακτικά από άλλα νοσοκομεία. Δεν υπάρχει Μαγνητικός τομογράφος. Πληρώνουν οι πολίτες από την τσέπη τους στα Ιδιωτικά Διαγνωστικά Κέντρα.                                                                                                                                                            

Νοσοκομείο Μυτιλήνης: Αύξηση της ζήτησης σε υπηρεσίες λόγω τουρισμού και προσφύγων. Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Οφείλονται 1.000 ρεπό στο προσωπικό. Η Ψυχιατρική κλινική έμεινε με ένα ιατρό.                                                                                

“Τζάνειο”: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Οφείλονται δεκάδες ρεπό στο προσωπικό. Ελλείψεις υλικών.                                                                                                                                                                                                  

“Ερυθρός Σταυρός”: 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. Ακάλυπτες οι 50% των θέσεων των ειδικευμένων ιατρών. Εάν δεν προσληφθούν άμεσα Ορθοπεδικοί κλείνει η κλινική, επειδή συνταξιοδοτούνται οι εναπομείναντες Ορθοπεδικοί ιατροί. Μεγάλες ελλείψεις διοικητικού προσωπικού 70% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Μεγάλες ελλείψεις Νοσοκόμων και Τραυματιοφορέων. Εντατικοποίηση της εργασίας. Εργασιακή εξουθένωση των υπαλλήλων.                                                                                                                                                                                                      

“Αλεξάνδρα”: Πολύ μεγάλη υποστελέχωση σε όλες τις κατηγορίες των εργαζομένων που αγγίζει το 60%, συγκεκριμένα στη Νοσηλευτική Υπηρεσία έχει 350 κενές οργανικές θέσεις από τις 650 του συνόλου, στη Διοικητική Υπηρεσία έχει 72 κενές οργανικές θέσεις από τις 114 που προβλέπει ο Οργανισμός του Νοσοκομείου και στην Τεχνική Υπηρεσία 80 κενές οργανικές θέσεις από τις 155 που προβλέπει ο Οργανισμός. Τα προβλήματα όμως γίνονται ακόμα πιο σοβαρότερα σε ότι αφορά την χρηματοδότηση του Νοσοκομείου. Οι εργαζόμενοι καταγγέλλουν ότι πολύ σύντομα μέσα στους επόμενους μήνες το Νοσο-κομείο τους θα καταρρεύσει για οικονομικούς λόγους.                                                                                                                

Νοσοκομείο Καλαμάτας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 75 κενές οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού και 30 κενές οργανικές θέσεις παραϊατρικού. Υπολειτουργεί ο μοναδικός Μαγνητικός Τομογράφος που υπάρχει στον νομό προς όφελος των ιδιωτών.                                                                                                                                                                                                              

Νοσοκομείο Πύργου: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. Δεν μπορεί να καταρτιστεί το μηνιαίο πρόγραμμα εφημεριών λόγω έλλειψης ιατρών. Υπολειτουργεί η καρδιολογική κλινική η μοναδική στο Νομό. Αναζητούνται καρδιολόγοι με μετακινήσεις. Ο Αξονικός Τομογράφος ο μοναδικός στο Νομό συνήθως είναι χαλασμένος (η σύμβαση συντήρησης έληξε εδώ και δέκα χρόνια). Μαγνητικός δεν υπάρχει, πληρώνουν από την τσέπη τους οι ασθενείς. Ελλείψεις σε ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό. Στο Καρδιολογικό τμήμα δεν υπάρχει υπέρηχος καρδιάς. Έκλεισαν την Μαιευτική κλινική στο νοσοκομείο Αμαλιάδας και η μοναδική που υπάρχει πια στο Νομό, στο Νοσοκομείο Πύργου, υπολειτουργεί με 9 κενές οργανικές θέσεις στις 15 προβλεπόμενες.                                                                                                                                                                                                

Νοσοκομείο Αργοστολίου: Σημαντικές ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργεί η Παθολογική κλινική αφού υπάρχουν μόνο δύο ιατροί παθολόγοι. Δεν καλύπτονται οι εφημερίες. Τεράστιες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Άνω του 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Με μετακινήσεις καλύπτονται οι βάρδιες. Οφείλονται κανονικές άδειες από το έτος 2013. Η ΜΕΘ με 5 κλίνες δεν λειτουργεί καθόλου λόγω έλλειψης προσωπικού. Ένα ασθενοφόρο στη βάρδια για τις διακομιδές δεν επαρκεί, και κινδυνεύει η ζωή των πολιτών που χρήζουν διακομιδές.                                                                                                                             

Νοσοκομείο Λήμνου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν διαθέτει καθημερινά αναισθησιολόγο. Οι ασθενείς εναποθέτουν τις ελπίδες στο θεό σε περίπτωση βαριάς νόσου. Παθολογική κλινική χωρίς Παθολόγο. Λειτουργεί με ιδιώτες ιατρούς με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών. 200 ευρώ την ημέρα στοιχίζει έκαστος. Υψηλότερη η αμοιβή τους απ’ ότι στοιχίζουν οι μόνιμοι ιατροί. Γι’ αυτό και εξωθούνται σε παραιτήσεις. 30% κενές οργανικές θέσεις. Ελλείψεις υλικών.                                                    

Νοσοκομείο Καστοριάς: Προσωπικό κάτω των ορίων ασφαλείας. Μεγάλες ελλείψεις σε ειδικευμένους ιατρούς, ΤΕ Μαιών, ΥΕ Βοηθητικό Υγειονομικό προσωπικό και Νοσηλευτικό. Υπολειτουργεί το ΕΚΑΒ της περιοχής λόγω έλλειψης Πληρωμάτων Ασθε-νοφόρων. Κινδυνεύουν άνθρωποι από τις καθυστερήσεις στις διακομιδές.                                                                                     Νοσοκομείο Ξάνθης: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν λειτουργεί ο μαστογράφος (μια φορά την εβδομάδα) λόγω ελλεί-ψεων προσωπικού. Από 75 ασθενείς που εξετάζονταν μειώθηκαν σε 15 προς όφελος των ιδιωτών. Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Ακάλυπτες οργανικές θέσεις ιατρών, 60% στην Παθολογική, 40% στην Ορθοπεδική. 40% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού.                                                                                                                                                                                

 Νοσοκομείο Σερρών: Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Λειτουργεί Μονάδα Χημειοθεραπείας χωρίς Ογκολόγο ιατρό. Ψυχια-τρική κλινική με ένα Ψυχίατρο. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Τεράστιες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων.                                                                                                                                                                                                                                                  

Νοσοκομείο Έδεσσας: Μεγάλες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού και ειδικευμένων ιατρών. Μετακινήσεις προσωπικού. Σημαντικές ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης.

Προυπολογισμός Υπουργείου Υγείας 2017

Από τον κωδικό 2325 η επιχορήγηση στα Νοσοκομεία το έτος 2017 είναι copypast με το έτος 2016 με ποσό επιχορήγησης 1.156.000.000 ευρώ. Το έτος 2015 ήταν 1.500.000.000 ευρώ. Μειώθηκε 350.000.000 ευρώ. Ληξιπρόθεσμες οφειλές των Νοσο-κομείων τέλος του έτους 2016 1,8 δις ευρώ.                                                                                                                                                                                        Προσλήψεις προσωπικού: Από τον Κωδικό 0200 «Αμοιβές Πολιτικών Υπαλλήλων (τακτικοί και ΙΔΑΧ)» προκύπτει ότι εφέτος θα γίνουν μηδενικές προσλήψεις Μόνιμου Προσωπικού. Το έτος 2016 οι Αμοιβές Πολιτικών Υπαλλήλων (τακτικοί και ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου ΙΔΑΧ) ήταν 1.666.639.000 ευρώ και το έτος 2017 είναι 1.675.074.719 ευρώ. Που είναι τα χρήματα θα γίνουν μόνιμες προσλήψεις;
Ο Κωδικός 5113 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΛΗΡΩΣΗΣ ΘΕΣΕΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ στον Προϋπολογισμό του έτους 2017 είναι 0,00 όπως και το έτος 2016 (0,00). 0 από 0 = 0

ΠΙΣ (Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος): Κάτω από τα όρια ασφαλείας όλων των συστημάτων υγείας οι δαπάνες στην Ελλάδα1

Ορθιο χάρη στις φιλότιμες προσπάθειες του ιατρικού και λοιπού προσωπικού παραμένει το Σύστημα Υγείας σύμφωνα με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο που αναφέρει μια σειρά πολλών προβλημάτων. Οι τεράστιες ελλείψεις σε υγειονομικό προσω-πικό, αναλώσιμα υλικά και ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, οι εξαντλητικές εφημερίες των νοσοκομειακών ιατρών σε συνδυα-σμό με τη μείωση των αποδοχών τους, οι καθυστερήσεις πληρωμών σε παρόχους υπηρεσιών υγείας, δεν επιτρέπουν την ομα-λή λειτουργία του δημοσίου συστήματος υγείας.

Ο προϋπολογισμός του 2017 δεν αφήνει περιθώρια αισιοδοξίας

Σύμφωνα με στοιχεία, οι δημόσιες δαπάνες Υγείας το 2017 ανέρχονται στο 5% του ΑΕΠ, όταν ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 7% και τα όρια ασφαλείας κάθε Συστήματος Υγείας είναι στο 6%. Η κρατική επιχορήγηση για τον ΕΟΠΥΥ από 526 εκ. το 2016 μειώθηκε στα 326 εκ. το 2017. Εγινε παράλληλα αύξηση, περίπου 700 εκ. ευρώ, της παρακράτησης και απόδοσης στον ΕΟΠΥΥ των εισφορών υγείας από τις κύριες και επικουρικές συντάξεις. Η ενέργεια αυτή όχι μόνο δεν λύνει το πρόβλημα, αλλά αντι-θέτως το μεγεθύνει αφού μετακυλύει στους συνταξιούχους ένα ακόμη δυσβάστακτο βάρος τη στιγμή που υπόκεινται συνεχώς μείωση στη σύνταξή τους. Ο προϋπολογισμός του ΕΟΠΥΥ για το 2017 πρέπει να ανέλθει στο 1% του ΑΕΠ (από 0,18% του ΑΕΠ που είναι σήμερα και 0,28% του ΑΕΠ το 2016) προκειμένου να καλύψει την περίθαλψη των πολιτών. Με την υφιστάμενη κατάσταση, οι ιδιωτικές δαπάνες εξακολουθούν να απορροφούν το 40% των συνολικών δαπανών για την υγεία (το υψηλότε-ρο ποσοστό μεταξύ των χωρών του ΟΟΣΑ). Τα όποια βήματα σε προσλήψεις, ιδιαίτερα επικουρικών ιατρών, δεν λύνουν το μεγάλο πρόβλημα λειτουργίας των Νοσοκομείων. Η ανάγκη στήριξης των νοσοκομείων με προσλήψεις νοσηλευτικού, διοικη-τικού και παραϊατρικού προσωπικού (ελλείψεις Νοσηλευτών 20.000 περίπου). Υπάρχει καθυστέρηση στη στελέχωση των κλινών ΜΕΘ. Σήμερα, βρίσκονται εκτός λειτουργίας 150 κλίνες, ενώ  υπάρχει η αναγκαία υποδομή. Θα μπορούσαν να νοση-λευθούν, εάν υπήρχε στελέχωση, πλέον των 4.000 ασθενών και να σωθεί το 50% εξ’ αυτών, στατιστικά.

70% αύξηση της προσέλευσης στα νοσοκομεία ελλείψει ΠΦΥ (Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας)

Η προσέλευση των ασθενών στα νοσοκομεία, λόγω της έλλειψης ΠΦΥ και της οικονομικής κρίσης, έχει αυξηθεί κατά 70%            και οι αυξήσεις των εισαγωγών, λόγω της παραμελημένης υγείας των ασθενών, έχει μεταβιβάσει το κόστος της ΠΦΥ στη νοσοκομειακή περίθαλψη και μάλιστα μεγαλύτερο, λόγω της μειωμένης πρόληψης και φροντίδας. Από τα 390 πολυϊατρεία του ΙΚΑ-ΕΟΠΥΥ έχουν μείνει σήμερα 200 μονάδες ΠΕΔΥ (Πρωτοβάθμιο Εθνικό Δίκτυο Υγείας) και αυτές λειτουργούν υποτυ-πωδώς.

Εμείς η αντιμνομονιακή αριστερά τι κάνουμε;

Πάει πίσω χρόνια αυτή η ιστορία. Ενα φυλαγμένο βιβλίο στο κομοδίνο, της κρεββατοκάμαρας , που δεν έπρεπε να έχω βρεί να ανοίξω.                                                                                                                                                                                                                                          

Δεν το είδες ποτέ, τα λόγια του πατέρα. Κάτι για Γυάρο, Μακρονήσι αχνοθυμάμαι.                                                                                                                                                                                      

Κάποια Κυριακή, εκλογών με Ναι και Όχι έρχεται αμυδρά στο νού. Κάποιες κουβέντες, κλειστές στενόχωρες, που αλλαζαν ρότα όταν πλησίαζα.                                                                                                                                                                                                                  

Ο κύριος Λάκης της Ακριβής ο άντρας, που έδινε ταληράκι χαρτζιλίκι στα πιτσιρίκια της γειτονιάς, δεν είχαν δικά τους παιδιά ένα πρωί τον πήραν από το σπίτι που νοίκιαζε, στης θείας.                                                                                                                                

Κάποια εκπομπή στα βραχέα, εδώ Ντόιτσε Βέλε και ορυμαγδός, κλειστό, θα μας βάλεις φυλακή, όλους…. Το παλιό Φίλιπς υπάρχει ακόμα ενθύμιο. Κάποιες σκόρπιες λέξεις κάτι με ΕΔΑ, είχε να κανει... Δεν πρόλαβε να τα εξηγήσει, έφυγε νωρίς ο πατέρας ο παλιός Εδαίτης.                                                                                                                                                                                                                                           

Αμφιθέατρο, χρόνια μετά, οι χειρόγραφες προκυρήξεις πάνω στα αυτοκίνητα της Πατησίων, στα λεωφορεία, στα τρόλευ.                                                                                                                                                                      

Την άλλη νύχτα, σίγησε ο σταθμός της ελεύθερης φωνής των Ελλήνων. Το πρωί της άλλης μέρας, μάνικες πυροσβεστικών ξέπλεναν το οδόστρωμα μεταξυ Μουσείου και Στουρνάρη.                                                                                                                                                      

Οι πρώτες αφίσες, που κόλλαγε το συνεργείο, φοιτητών μαθητών, παιδιών του μεροκάματου.                                                              

Βασιλευομένη ή Αβασίλευτη, το πρώτο παράσημο από γκλόμπ στην πλάτη, βδομάδες μετά φαινόταν ακόμα το σημάδι.                                   Αμφιθέατρα, από Αθήνα μέχρι Θεσσαλονίκη στην μεταγραφή. Της αγάπης αίματα με πορφύρωσαν.

Επιλογή η στράτευση, η νεανική. Διεκδικήσεις, απεργείες , πορείες, πανό. Οράματα. Για ένα καλύτερο αύριο . Της Δικαιοσύνης Ηλιε Νοητέ… Τον Ιούλιο κάποτε μισανοίξανε τα μεγάλα μάτια της μες τα σπλάχνα μου…

Πορεία εμπρός με όποιο προσωπικό κόστος. Είναι όμορφο να παλεύεις άδολα, για το σύνολο. Χωρίς εκποιήσεις, χωρίς εξαργύρωση ή αντάλλαγμα. Δεν ζάλισαν οι ψηλοί θώκοι                                                                                                                                                                                                

Δεν υπήρξε δισταγμός, όταν ένοιωσες ότι το πράγμα δεν είναι αυτό που ονειρεύτηκες. Να κρατήσεις την αξιοπρέπεια σου    να κάνεις κριτική και αυτοκριτική και να βαδίσεις τον δρόμο που έκρινες σωστό.                                                                                                                     

Αλοίμονο, στις κοινωνίες στα ιδεολογικά ρεύματα, που θεωρούν ότι έχουν το αλάθητο του Πάπα. Αλοίμονο στις κοινωνίες                        με μονοδιάστατους προσανατολισμούς.                                                                                                                                                                                                                              

ΕνωμΕνη ΑριστερΑ , απόπειρα μεταπολιτευτή. Συνασπισμός, απόπειρα διεκδίκησης σύμπλευσης ενός κόσμου με φάσμα καταβολές την ΕΔΑ  του 27 τοις εκατό. Στην παρουσίαση μόλις προχτές αντίστοιχου βιβλίου παρεβρέθει και χαιρέτησε αντιπροσωπεία όλου του πολιτικού φάσματος.                                                                                                                                                                                                              

Η κατάρα αυτού του τόοπου, είναι το ρητό του Μακιαβέλι. Διαίρει και βασίλευε.                                                                                                                                                                                                                

Διάσπαση Αθηναίων Σπαρτιατών και εμφύλιος, το τέλος του μεγαλύτερου πολιτισμού που φάνηκε επι γης.                                                  

Γιατί δεν ενώνεται η Αριστερά, ερώτημα χρόνων που ακούω από τότε που θυμάμαι τον εαυτό μου να τρέχει.                                                                            

Το βράδυ των εκλογών που ξενύχτησε όλο το πολιτικό φάσμα, αν για μερικές εκατοντάδες ψήφους θα εμπαινε ο ΣΥΝ, στην Βουλή, ηταν οδυνηρό.                                                                                                                                                                                                                  

Αυτό που ξερω είναι ότι απόψε νοιώθω πιο μόνος.
Ισως το νοιώθουν κι άλλοι.                                                                                                                                                                                          

Απόψε ξέρω ότι ξανακάπνησα, μετά από 18 μέρες. Το ρούφηξα μέχρι τα νύχια το κωλοτσίγαρο. Ισως το έκαναν κι άλλοι.                                                                                                                                                                                                         Διαίρει και βασίλευε.                                                                                                                                                                                                               Ως  πότε;

Ομως απ’ τ’ άλλα πιο πολύ με άγγιξε το άσμα το Τραπεζούντιον, με την παράξενή του γλώσσα, και με την λύπη των Γραικών των μακρινών εκείνων που ίσως όλο πίστευαν που θα σωθούμε ακόμη. (Κ. Καβάφης)

1. News247. gr (17 Μαρ. 2017)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            2. Συγγραφέας: Χάρης Λ. Dreamer

Γιάννης Περάκης
Οικονομολόγος



πηγή sxedio-b

Περίγραμμα Βιομηχανικής Πολιτικής της Εξόδου και της Ανασυγκρότησης^*

Η βιομηχανία-μεταποίηση αποτελεί την βάση της οικονομίας μιας χώρας. Στην Ελλάδα ιστορικά η βιομηχανία-μεταποίηση απο την είσοδό μας στην ΕΕ, κατείχε το 1981 το 25% του ΑΕΠτο 2000 στο 15% και το 2012 στο 9%. Η κατάρρευση εξηγείται λόγω:

• Ο τρόπος δημιουργίας της εθνικής αστικής τάξης ( ηδιάσταση του καινοτόμου βιομηχάνου ως φορέα και πρακτικού μετουσιωτή του πνεύματος της σύγχρονης επιστήμης και τεχνικής και ποτέ δεν καλλιέργησε στοιχεία αυτόχθονης παραγωγής είτε σε ερευνητικό επίπεδο, είτε σε επίπεδο καινοτομίας είτε πολύ περισσότερο σε επίπεδο παραγωγής δημιουργίας κερδών και επανα-προώθησής τους στον εκσυγχρονισμό της παραγωγής).
• Την ανυπαρξία βιομηχανικής πολιτικής.
• Mε την ένταξη μας στην Ε.Ε. και στην ευρωζώνη (έλλειψη των αντίστοιχων νομισματικών πολιτικών μέσω του εθνικού νομίσματος).
• Τις συχνές μεταβολές του θεσμικού πλαισίου (αδειοδοτικό, φορολογικό, ασφαλιστικό, δανειοδο-τικό, χρηματοδοτικό κλπ).

1. Βασικές διαρθρωτικές αδυναμίες της ελληνικής βιομηχανίας


Ανυπαρξία βιομηχανικής πολιτικής (Το Υπουργείο Βιομηχανίας, υποβαθμίστηκε σε Γενική Γραμματεία, της οποίας σήμερα και αυτή που να υπάρχει στερείται περιεχομένου).                   

Η στενή και έντονη διαπλοκή κράτους και των κλάδων της ελληνικής οικονομίας.  

Η πολιτική του «προστατευτισμού» (δασμοί κλπ) που πριμοδοτούσε την εγχώρια παραγωγή αλλά οδήγησε στην δημιουργία μονοπωλίων και είχαν σαν αποτέλεσμα την έλλειψη του εκσυγ-χρονισμού και της καθίζησης της παραγωγικότητας.      

Η υστέρηση στην ανάπτυξη των μηχανολογικών κλάδων.             

Η έλλειψη ορθολογικής, κάθετης οργάνωσης της παραγωγής.     
Η μεγάλη εξάρτηση των κλάδων-κλειδιών από το εξωτερικό εμπόριο (π.χ. για την προμήθεια α’υλών-εξοπλισμού) και το ξένο κεφάλαιο.               
Το χαμηλό ποσοστό προστιθέμενης αξίας σε πολλούς κλάδους.           
Το μικρό μέγεθος των θεωρούμενων «μεγάλων» ελληνικών επιχειρήσεων σε συνδυασμό με τον οικογενειακό τους χαρακτήρα.      

Ο μεταπρατικός χαρακτήρας της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας με κύριο χαρακτηριστικό την επιχειρηματική εστίαση στον έλεγχο των κλάδων (ακίνητα,προμήθειες, εφοδιαστική αλυσίδα), έτσι ώστε χωρίς κίνδυνο και μακροπρόθεσμη αβεβαιότητα από την επιχειρηματική δραστηριότητα να αποκομίζονται κέρδη.
Η μη ορθολογική κεφαλαιακή διάρθρωση των επιχειρήσεων (υπέρμετρος δανεισμός).

Η εξέλιξη του ΑΕΠ κατά τομέα παραγωγής αποτυπώνεται στον επόμενο πίνακα:

2.Xαρακτηριστικά της ελληνικής βιομηχανίας

Στην Ελλάδα δεν εφαρμόστηκε εκτεταμένα το περίφημο φορντικό μοντέλο. Το είδος βιομηχανικός εργάτης στη γραμμή παραγωγής δεν υπήρξε, ενώ σημαντικότατη παρουσία την είχεο μάστορας-τεχνίτης.

Η Μεταποίηση συγκαταλέγεται στους τομείς με τη μεγαλύτερη μείωση, ειδικά στην τελευταία τριετία. Πιο συγκεκριμένα, η μείωση της απασχόλησης ήταν 6,6% κατά μέσο όρο την περίοδο 2008-2010 έναντι 1,9% στο σύνολο της οικονομίας. Οι παραπάνω εξελίξεις εντάσσονται στη μακροχρόνια δια-δικασία αποβιομηχάνισης της ελληνικής οικονομίας και μετατροπής της σε οικονομία υπηρεσιών που έχει ξεκινήσει ήδη από τη δεκαετίατου 80’.

Βασικό χαρακτηριστικότης ελληνικής βιομηχανίας είναιτο πολύ μικρό μέγεθος των παραγωγικών μονάδων του κλάδου. Συγκεκριμένα, ο τομέας της Μεταποίησης αποτελείται από 95.309 επιχειρήσεις που στη συντριπτική τους πλειοψηφία (96,5%) είναι πολύ μικρές (1-9 απασχολούμενοι).

Πίνακας 2: Αριθμός επιχειρήσεων στη βιομηχανία και κατανομή σε τάξεις μεγέθους
Μέγεθος Επιχείρησης	2003   Αριθμός επιχειρήσεων	2005   Αριθμός επιχειρήσεων	2007   Αριθμός επιχειρήσεων
1-9 άτομα	84.631	88.244	91.979
10-19 άτομα	1.144	1.121	1.182
20-49 άτομα	1.121	1.017	1.224
50-249 άτομα	691	671	779
250 και άνω	150	145	145
Σύνολο	87.737	91.198	95.309

Οι 91.979 πολύ μικρές επιχειρήσεις (στοιχεία 2007) οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 96,5% του συνόλου των επιχειρήσεων του τομέα, κατέχουν μόλις το 22,6% του συνόλου του κύκλου εργασιών ενώ οι 145 πολύ μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίες αντιπροσωπεύουν μόλις το 15% του συνόλου του αριθμού των επιχειρήσεων, κατέχουν το 47,3%% του συνόλου του κύκλου εργασιών. Η συγκέντρωση αυτή φαίνεται να ενισχύεται περαιτέρω κατά τη περίοδο 2003-2007.

Πίνακας 3: Συμβολή πολύ μικρών και μεγάλων επιχει-ρήσεωντης ελληνικής βιομηχανίας σε βασικά μεγέθη
Μέγεθος επιχείρησης	Αριθμός επιχειρήσεων	Αριθμός εργαζομένων	Κύκλος εργασιών
1-9 άτομα	96,50%	46,40%	22,60%
250 και άνω	0,15%	20,60%	47,30%

• Ο τρόπος αλλά και το μοντέλο ανάπτυξης της βιομηχανίας μεταπολεμικά εμφανίζεται με την μεγάλη συγκέντρωση στο νομό της Αττικής. Ενδεικτικά είναι τα στοιχεία για την Αττική:
• Το 37,7% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της ελληνικής μεταποίησης παράγεται στην Αττική (Οι Νομοί της Ελλάδος 2009, Allmedia AE).      
• Το 45% των μισθών και ημερομισθίων που δίνονται στη μεταποίηση στην Ελλάδα προορίζεται γιατην Αττική (Eurostat-Regional Statistics, 2007).  
• Το 40,7% των απασχολουμένων στην ελληνική μεταποίηση εργάζεται στην Αττική (Eurostat-Regional Statistics, 2007).                
• Οι μεταποιητικές επιχειρήσεις στην Αττική είχαν συνολικές πωλήσεις 51,2 δισ. €, που αντιστοι-χούν στο 72,2% του συνολικού κύκλου εργασιών της ελληνικής μεταποίησης (2006).

3. Κλαδικές εξειδικεύσεις στην ελληνική βιομηχανία.

Οι πέντε σημαντικότεροι κλάδοι της ελληνικής βιομηχανίας σύμφωνα με τα βασικά τους μεγέθη (το 2010) παρουσιάζονται στον Πιν.4 που ακολουθεί.

Πίνακας 4: Οι πέντε σημαντικότεροι κλάδοι της βιομηχανίας
Αριθμός επιχειρήσεων ( 83.565 επιχειρήσεων ):	ΕΤΟΣ-2010	Κύκλος εργασιών (54,88 εκατ. ευρώ σύνολο)		Αριθμός εργαζομένων (400.943 σύνολο)
Μεταποίηση	100%
Τρόφιμα	18,90%	Προϊόντα διϋλισης	21,80%	Τρόφιμα	20,30%
Μεταλλικά προϊόντα	15,10%	Τρόφιμα	20,20%	Μεταλλικά προϊόντα	11,90%
Είδη ένδυσης	13,00%	Μεταλλικά προϊόντα	7,60%	Είδη ένδυσης	7,40%
Επιπλα	8,70%	Βασικά μέταλλα	7,50%	Προϊόντα από μη μεταλλικά   ορτκτά	6,70%
Προϊόντα ξύλου	7,70%	Προϊόντα από μη μεταλλικά ορυκτά	5,90%	Επιπλα	5,20%
Από Μελέτη ΙΟΒΕ: Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών, 2013			Στοιχεία Eurostat, SBS , 2010

Παρατηρείται ότι ο σημαντικότερος κλάδος ως προς τη συμμετοχή του στα τρία από τα τέσσερα βασικά μεγέθη (Αριθμός επιχειρήσεων, ακαθάριστη προστιθέμενη αξία και αριθμός εργαζομένων) είναι ο κλάδος των τροφίμων, με σημαντική διαφορά από τους κλάδους που ακολουθούν.

Μόνο με κριτήριο τον κύκλο εργασιών, ο κλάδος των πετρελαιοειδών με 21,85% εμφανίζεται μεγα-λύτερος κατά 1,5 ποσοστιαία μονάδα, αλλά με συμμετοχή στην ακαθάριστη αξία παραγωγής μόλις 7,6% ίση με περίπου το 1/3 εκείνης των τροφίμων.Από τα στοιχεία του Πίνακα 4 φαίνεται καθαρά η κατάρρευση «ιστορικών» για την ελληνική βιομηχανία κλάδων όπως η ένδυση-υπόδηση και το έπιπλο–ξύλο, κυρίως ως προς τη συμμετοχή τους στον κύκλο εργασιών της βιομηχανίας και την ακαθάριστη αξία παραγωγής, όπου δεν βρίσκονται καν μέσα στους πέντε πρώτους.

4. Καταγραφή των προτάσεων για την ανασυγκρότηση της βιομηχανίας

Ο κύριος στόχος της ανασυγκρότησης θα επικεντρωθεί στη διαμόρφωση των έξι παραγωγικών διακλαδωμένων οικονομικών υποσυνόλων ενός συνόλου, που θα αποτελούν και την αιχμή της αναπτυξιακής πολιτικής, σε συνδυασμό με μια σαφή και σύγχρονη κλαδική πολτική.Τα 6 αυτά παραγωγικά υποσύνολα είναι:

• Το αγροτοδιατροφικό.
• Η αξιοποίηση του ορυκτού μας πλούτου.
• Το κατασκευαστικό.
• Τα νέα διακλαδωμένα υποσύνολα, της έντασης γνώσης και έρευνας όπως των περιβαλλοντικών τεχνολογιών, της πληροφορικής και μικροηλεκτρονικής, της βιοτεχνολογίας κλπ.  
• Το ενεργειακό.    
• Το τουριστικό

Τα ανωτέρω υποσύνολα είναι και μεταξύ τους αλληλοεξαρτώμενα (πχ. το ενεργειακό επηρεάζει άμεσα τη βιομηχανία και το κατασκευαστικό). Η έρευνα η τεχνολογία, η πληροφορική και η καινοτομία αφορά όλα τα διακλαδωμένα υποσύνολα. Επίσης, η ανάπτυξη ορισμένων απ’ αυτών όπως π.χ. το τουριστικό, μπορεί να λειτουργήσει πολλαπλασιαστικά και σε άλλα όπως π.χ.στις κατασκευές και το αγροτοδιατροφικό κλπ.

Τα δεδομένα

1. Η ύπαρξη πρώτων υλών και πλουτοπαραγωγικών πηγών

Η Ελλάδα διαθέτει πρώτες ύλες και πλουτοπαραγωγικές πηγές. Ο αγροτικός τομέας και ο ορυκτός πλούτος μπορούν να δώσουν πρώτες ύλες στη βιομηχανία-μεταποίηση και ώθησηστην ανάπτυξη.Η Ελλάδα διαθέτει τα μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα:

• ενός πλούσιου σε χλωρίδα και πανίδα, διαφοροποιημένου γεωμορφολογικά χώρου και
• ενός ήπιου κλίματος που ευνοεί την παραγωγή μιας μεγάλης ποικιλίας και υψηλής ποιότητας αγροτικών προϊόντων. Με δεδομένο ότι η μορφολογία της χώρας μας δεν ευνοεί γενικά μεγάλες εκτατικές μονοκαλλιέργειες,θα πρέπει να αξιοποιηθούν τα παραπάνω συγκριτικά πλεονεκτήματα για την εφαρμογή ορθών καλλιεργητικών πρακτικών και την ανάπτυξη σύγχρονης ποιοτικής βιολογικήςπολυκαλλιέργειας.

2. Η Ελλάδα διαθέτει πλούσιο επιστημονικό δυναμικό σχετικά νεαρής ηλικίας

Τα Ελληνικά πανεπιστήμια και τα τεχνολογικά ιδρύματα παράγουν εξειδικευμένους τεχνολόγους και επιστήμονες που καλύπτουν όλους σχεδόν τους παραγωγικούς κλάδους που υπάρχουν στην Ελλάδα αλλά και αυτούς που μπορούν να αναπτυχθούν. Εκπαιδεύουν χιλιάδες νέων επιστημόνων το χρόνο, με ένα σημαντικό κόστος για την ελληνική οικονομία αλλά και τις οικογένειες τους.Το δυναμικό αυτό, όμωςαναγκάζεται να αναζητήσει δουλειά και προκοπή σε άλλες χώρες.

3. Ανθρώπινο δυναμικό με εμπειρία στην επιχειρηματικότητα

Ο αριθμός των επιχειρήσεων στη μεταποίηση ανέρχεται γύρω στις 100.000, οι οποίες σε ποσοστό μεγαλύτερο από 96,5% είναι πολύ μικρές με 1-9 απασχολούμενους. Πρόκειται για ένα πολύτιμο δυναμικό επιχειρηματικής δραστηριότητας όπου κυριαρχούν οι μικροϊδιοκτήτες, παρά την συρίκνωση της εποχής των μνημονίων. Αυτή η επιχειρηματική εμπειρία σε συνδυασμό με την εκτεταμένη ακόμη «μαστορική» τέχνη και λοιπή τεχνογνωσία θα πρέπει να αξιοποιηθούν για να αναπτυχθούν στη χώρα μικρού μεγέθους αλλά ευέλικτες και ποιοτικές παραγωγικές μονάδες.

4. Βιομηχανική κληρονομιά-παράδοση

Το συνολικό ποσοστό της βιομηχανίας στο εγχώριο ΑΕΠ μειώθηκε πολύ σημαντικά σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Ολόκληροι βιομηχανικοί κλάδοι συρρικνώθηκαν ή εξαφανίστηκαν και βιομηχανικές εγκαταστάσεις εγκαταλείπονται και σαπίζουν. Εξακολουθεί όμως, να υπάρχει ζωντανή η βιομηχανική κληρονομιά σε ανθρώπους και κτιριακή υποδομή η οποία δεν έχει απαξιωθεί και μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί για βιομηχανική παραγωγή αλλά και άλλες σχετικές με τις ανάγκες της βιομηχανίας λειτουργίες.Αυτή η πολύτιμη παράδοση αποτελεί ζωτικό υλικό για τη σύσταση σύγχρονων εναλλακτικών παραγωγικών μοντέλων, αποτελεί δηλαδή κρίσιμο συγκριτικό πλεονέκτημα του τόπου που είναι εφικτό να μετατραπεί σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημαγια την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας.

5. Η ταυτότητα της Ελληνικής βιομηχανίας
Οι συνθήκες στη χώρα μας δεν ταυτίζονται με τις συνθήκες στην βιομηχανική Δύση. Η χώρα μας, λόγω της απουσίας μιας βιομηχανικής ολοκλήρωσης, έχει μεγαλύτερες πρακτικές δυνατότητες,από τις αναπτυγμένες βιομηχανικά χώρες, να αναπτύξει βιομηχανία τεχνολογικής αιχμής με μικρές και ευέλικτες παραγωγικές μονάδες που θα εκμεταλλευτούν τα κενά και τις αδυναμίες του μαζικού μοντέλου παραγωγής.Το σημαντικότερο χαρακτηριστικό της ελληνικής βιομηχανίας είναι το πολύ μικρό μέγεθος της συντριπτικής πλειοψηφίας των επιχειρήσεων. Το μικρό έχει άμεση σχέση με τον τρόπο οργάνωσης και διοίκησης των επιχειρήσεων αυτών. Ο ιδιοκτήτης είναι και ο manager της επιχείρησης, η διοίκηση είναι συχνά οικογενειακή υπόθεση.Εκτός από τις πολύ μεγάλες βιομηχανίες εντάσεως εργασίας (π.χ. κλωστοϋφαντουργία, χημική βιομηχανία κλπ) το είδος «βιομηχανικός εργάτης» σπανίζει και οι εργαζόμενοι δεν είναι βιομηχανικοί εργάτες με τη «φορντική έννοια» του όρου αλλά μάστοροι και τεχνίτες με σημαντική εμπειρία και πολύτιμη τεχνογνωσία.

• Η ιδιωτική δαπάνη για Ερευνα και Ανάπτυξη στην Ελλάδα αποτελεί πολύ μικρό ποσοστό της οπωσδήποτε ανεπαρκούς δημόσιας δαπάνης.
• Η κουλτούρα της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι πολύ χαμηλή. Οι παραγωγικές μονάδες χαρακτηρίζονται από έλλειψη καθετοποίησης με αποτέλεσμα πολύ χαμηλό ποσοστό εγχώριας Προστιθέμενης Αξίας (λειτουργία μόνο στα αρχικά ή μόνο στα τελικά στάδια της παραγωγής του τελικού προϊόντος). Οι μικρές βιομηχανικές επιχειρήσεις απευθύνονταν σχεδόν αποκλειστικά στην εσωτερική αγορά με στόχο την υποκατάσταση εισαγωγών που βέβαια, υπήρξε κεντρική πολιτική για μια μεγάλη περίοδο. Ο προσανατολισμός όμως αυτός δεν βοήθησε στην ανάπτυξη της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων και στηρίχθηκε στα συγκριτικά πλεονεκτήματα των διαφόρων κλάδων που δεν προσπάθησαν να αναπτύξουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Η ανάπτυξη των κλάδων αλλά και των προτάσεων που ακολουθεί είναι ενδεικτική και σε καμμία περίπτωση περιοριστική.

Ανάπτυξη των προτάσεων ανά κλάδο

1. Ορυκτές Πρώτες Υλες-Προτάσεις για την παραγωγική εκμετάλευση των ορυκτών μας

• Κίνητρα για την αποτροπή των εξαγωγών των ακατέργαστων ορυκτών και πρώτων υλών: Αφορά τις πρώτες ύλες που θα μπορούν να κατεργαστούν στην Ελλάδα. Πλέον πρόσφατο είναι το παράδειγμα της Ινδονησίας, μιας από τις μεγαλύτερες παραγωγούς ορυκτών πρώτων υλών παγκοσμίως, με τεράστια κοιτάσματα λατεριτών. Στις 12.1.2014 η κυβέρνηση της χώρας απαγόρευσε όλες τις εξαγωγές ακατέργαστων μεταλλευμάτων για να δώσει ώθηση στην εγχώρια επεξεργασία και την παραγωγή προϊόντων μεγαλύτερης αξίας. Ήδη εκτιμάται ότι μέχρι το τέλος του έτους θα έχουν ολοκληρωθεί εννέα εργοστάσια μεταλλουργίας νικελίου ενώ μέχρι το 2017 μπορεί να έχουν κατασκευαστεί μέχρι και 63 μεταλλουργίες, νικελίου, χαλκού και άλλων μετάλλων.Κανένα μεταλλουργικό εργοστάσιο δεν πρόκειται να κατασκευαστεί αν δεν υπάρχουν τα συμπυκνώματα που θα το τροφοδοτήσουν.
• Δημιουργία κάθετων μεταλλουργικών βιομηχανιών: Η εξόρυξη των ορυκτών πρώτων υλών θα συνδυαστεί με τη βιομηχανική επεξεργασία τους (π.χ. παραγωγή αλουμινίου και σχετικών εξαρτημάτων αλουμινίου), την ανάπτυξη της μεταλλευτικής και πετροχημικής βιομηχανίας, χημικής βιομηχανίας κ.α.
• Εθνική πολιτική για τον ορυκτό μας πλούτο: Πρέπει να έπεξεργαστούμε μια εθνική πολιτική, εναρμονισμένη με άλλες τομεακές πολιτικές (Ελληνική χαλυβδουργία, ναυπηγεία κλπ). που θα διασφαλίζει διαχρονικά τον εφοδιασμό της κοινωνίας μας με ορυκτούς πόρους και γενικότερα πρώτες ύλες αλλά παράλληλα αυτός θα διενεργείται σύμφωνα μετις περιβαλλοντικές επιταγές και τις βασικές αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης.
• Συνεκμετάλευση και όχι εκχώρηση του ορυκτού μας πλούτου: Υπάρχουν περιπτώσεις που η εκμετάλευση του υπεδάφους απαιτεί τεράστια κεφάλαια (Αιγαίο και Ιόνιο ), που η χώρα μας δεν διαθέτει.Τότε θα απαιτούνται συμφωνίες με πολυεθνικές εταιρείες εξόρυξης ακόμα και διακρατικές.
• Η συνεκμετάλευση θα αποτελεί μονόδρομο
• Επαναδραστηριοποίηση του ΙΓΜΕ (Ινστιτούτο Γεωλογικών & Μεταλλευτικών Ερευνών):
• Η στήριξη και εντατικοποίηση της έρευνας και στον τομέα των γεωεπιστημών, μέσω ενός δημόσιου επιστημονικού ιδρύματος, είναι βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την παραγω-γική ανασυγκρότηση της χώρας.

2. Βιομηχανία Τροφίμων και Αγροτικές πρώτες ύλες

Ο κλάδος των τροφίμων και της βιοαγροδιατροφής μπορεί να δώσει σημαντική ώθηση στην ελληνική οικονομία, διαμορφώνοντας ένα νέο όραμα για την ελληνική παραγωγή τροφίμων όπως π.χ. η μεσογειακή διατροφή που θα μπορούσε να συνδεθεί με άλλους τομείς της ελληνικής οι-κονομίας (π.χ. τουρισμό). Για να επιτευχθεί ο στόχος θα πρέπει, όμως, να αναδιαρθρωθούν οι δραστηριότητες και οι διαδικασίες σε όλο το μήκος της αλυσίδας, από νέες καλλιέργειες και νέα μηχανήματα, ως τις εναλλακτικές καλλιέργειες, τον τρόπο παραγωγής, προώθησης, παρουσία-σης, διανομής και συκευασίας. Η καινοτομία, η έρευνα και η τεχνολογία μπορούν να παίξουν καθοριστικό ρόλο στην ανανέωση του ελληνικού προϊόντος, καθώς η ζήτηση επηρεάζεται ση-μαντικά από τα εκάστοτε καταναλωτικά πρότυπα, την κουλτούρα περιβαλλοντικής ευαισθησίας την τάση υπέρ των φρέσκων προϊόντων κ.λπ. και, βέβαια, το μάρκετινγκ, την προώθηση και την προβολή τους, όπως και τις εξελίξεις στην επιστήμη και τη βιοτεχνολογία.

• Η επαναλειτουργία εκατοντάδων βιομηχανιών τροφίμων σε ολόκληρη την Ελλάδα, που παρα-μένουν κλειστές και απαξιώνονται, μπορεί να αποτελέσει βασικό παράγοντα ανάπτυξης της κάθε περιοχής και Περιφέρειας.Εχουν καταγραφεί 1.000 περιπτώσεις κτιριακών εγκαταστάσεων που «σαπίζουν» στην κυριολεξία. Πολλές απ' αυτές τις μονάδες έχουν στρατηγική σημασία για την τοπική οικονομία. Οι περισσότερες από τις μονάδες αυτές βρίσκονται στα χέρια των τραπεζών λόγω ληξιπρόθεσμων οφειλών των ιδιοκτητών τους. Το ξεκαθάρισμα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος είναι βασική προϋπόθεση για τη μεταβίβαση υποδομών, είτε σε ιδιώτες είτε σε συνεταιρισμούς. Παραδείγματα αποτελούν το εργοστάσιο παστεριωμένης πατάτας στην Νάξο και το εργοστάσιο στα Μέγαρα για την ωοσκόπηση των εμπορευσίμων αυγών αλλά και το εργοστάσιο επεξεργασίας μεταξιού στο Σουφλί. Σημειώνεται ότι στο νομό Έβρου υπάρχουν 126 βιομηχανικές μονάδες επεξεργασίας τροφίμων, από τις οποίες λειτουργούν οι 3, οι17 βρίσκονται στο κόκκινο και οι υπόλοιπες είναι ανενεργές.Σημαντικό ρόλο μπορεί να παίξει το ΤΕΕ και το ΓΕΩΤΕΕ που μπορούν να ενεργοποιήσουν τους άνεργους μηχανικούς και γεωτεχνικούς. Σαν παράδειγμα αναφέρουμε βιομηχανίες όπως τα αλλαντικά Θράκης Βιαμύλ ΑΕ, dacosta AE (αλιεύματα θεσ/νικης), ΑΓΝΟ ΑΕ γαλακτοκομικά Θες/νίκη, ΑΖΕΛ ΑΕ ζύμες Πειραιάς ΑΜΑΣΑ ΑΕ αλιεύματα κλπ.Η βιομηχανία Τροφίμων εκτός από την δυνατότητά της να αυξήσει το ΑΕΠ πρέπεινα δώσει διέξοδο και στην μείωση της ανεργίας και κυρίως στην ανεργία των νέων.
• Οι οικογενειακές ΜΜΕ απαντούν με πολύ καλό τρόπο στο πρόβλημα. Αν ψάξουμε στην Ελληνική επαρχία, όπου υπήρχαν προϋποθέσεις δημιουργήθηκαν και λειτουργούν πολλές τέτοιες επιχειρήσεις οι οποίες πάνε και καλά. Ο ΝΟΤΟΣστην Ιεράπετρα, Ο ΒΕΛΒΕΝΔΟΣστην Κοζάνη κ.α.
• Στην πραγματικότητα δεν χρειάζονται πολλά λεφτά. Οι συνεταιριστικές που είναι εν ζωή χρειάζονται μόνο ρευστότητα για την εμπορική διαχείριση του προϊόντος η οποία με αυστηρό έλεγχο θα αποδοθεί στην τράπεζα στο τρίμηνο. To μοντέλο είχε λειτουργήσει πολύ καλά στην ΑΕΒΕΚ στην ΚΕΡΚΥΡΑ. Οι μικρές οικογενειακές ή συνεργατικές βιοτεχνίες χρειάζονται κεφάλαια της τάξης των 50.000 με 100.000€ και μπορούν να γίνουν οι επενδύσεις με μικρά βήματα τα οποία είναι και περισσότερο ασφαλή.Το κόστος κατασκευής λόγω ειδικών προδιαγραφών της Βιομηχανίας τροφίμων είναι υπερδιπλάσιο ανα τ.μ. σε σχέση με οποιοδήποτε απλό βιο-μηχανοστάσιο. Το κόστος αυτό αυξάνεται ιδιαίτερα αν υπολογισθούν και οι απαιτούμενες υποδομές (πχ ψύξη-κλιματισμός κλπ). Ενα κτιριακό συγκρότημα της Βιομηχανίας Τροφίμων μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για διαφορετική παραγωγή προϊόντων από ότι η αρχική της χρήση το οποίο σημαίνει ότι μπορεί καλλίτερα να αξιοποιηθεί με τις σημερινά τοπικές παραγόμενες Α ύλες.
• Βασική αρχή για την αύξηση της παραγωγής είναι ο τοπικός χαρακτήρας της βιομηχανίας τροφίμων.
• Η επιλογή αυτή έχει σαν αποτέλεσμα,μείωση του κόστους μεταφοράς αλλά και βελτίωση της ποιότητας λόγω των μικρών μετακινήσεων της πρώτης ύλης.        

Προτάσεις για την ανάπτυξη των εξαγωγώντης βιομηχανίας τροφίμων

Καθορισμός προτεραιοτήτων για τις εξαγωγικές αγορές. Αυτό συνεπάγεται την ομαδοποίηση των ξένων αγορών.

• Την αποδοχή των ελληνικών προϊόντων. Σε πρώτη προτεραιότητα είναι οι αγορές της Β. Αμερικής, του Ηνωμένου Βασιλείου της Γερμανίας, της Αυστρίας και των Βαλκανίων. Αλλες κύριες αγορές περιλαμβάνουν την Ιταλία τη Γαλλία και το Βέλγιο, τη Σκανδιναβία, τη Ρωσία και την Αυστραλία.
• Καινοτομία και σταδιακή βελτίωση της αξίας του προϊόντος. Δημιουργία ενός παγκόσμια αναγνωρίσιμου μηχανισμού πιστοποίησης πρωτότυπων ελληνικών προϊόντων και ανάληψη δράσεων που σχετίζονται ειδικά με το κάθε προϊόν, όπως η συσκευασία και το "ονοματεπώνυμο» (branding) η υποκατάσταση των εισαγωγών λαδιού (π.χ. ηλιελαίου), κυρίως για επαγγελματική χρήση, η εισαγωγή καινοτομιών, η διαφήμιση του τόπου προέλευσης κλπ.
• Εξασφάλιση ισχυρής τοποθέτησης στις αγορές προτεραιότητας. Μία σημαντική δράση θα ήταν η ίδρυση κρατικής «Εταιρείας Ελληνικών Τροφίμων»,που θα φρόντιζε να εξασφαλίσει πρόσβαση στις σημαντικές εξαγωγικές αγορές για ανταγωνιστικά ελληνικά προϊόντα και παραγωγούς αναπτύσσοντας δίκτυα χονδρικής και λιανικής διανομής, με καμπάνιες- μάρκετινγκ και ιδρύοντας σε σημεία αυξημένης κίνησης έναν περιορισμένο αριθμό καταστημάτων λιανικής πώληση.
• Θεσμοθέτησης προγραμμάτων ενίσχυσης της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων του κλάδου τροφίμων και ποτών, κατά το πρότυπο ανταγωνιστριών χωρών της Ελλάδας, όπως η Τουρκία η Ισπανία η Αίγυπτος, η Ιταλία κλπ.
• Χρηματοδότησης εκδηλώσεων φορέων του εξωτερικού με υψηλό κύρος, μέσω των οποίων μπορούν να προωθηθούν τα ελληνικά τρόφιμα και ποτάσε αγορές του εξωτερικού. Τέτοιοι φορείς μπορούννα είναι: το Culinary Institute of America (ICA), το International Association of Culinary Professionals (IACP), κλπ.
• Η δημιουργία ενός υγιέστερου πλαισίου συνεργασίας μεταξύ μεταποιητικών επιχειρήσεων και αλυσίδων λιανικού εμπορίου θα έχει άμεση επίπτωση τόσο στη μείωση των τιμών όσο και στην ανάπτυξη της παραγωγικής βάσης τηςπεριφέρειας.

3. Προτάσεις την ενίσχυση της ανταγωνιστικότηταςτων επιχειρήσεων των κλάδων:

- Βιομηχανίες Μεταλλικών Προϊόντων με εξαίρεση τα μηχανήματα και τα είδη εξοπλισμού (ΚΑΔ 25)^**.

- Κατασκευής Μηχανημάτων και Εξοπλισμού π.δ.κ.α (ΚΑΔ 28).

- Κατασκευής Μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων, Ημιρυ-μουλκούμενα (ΚΑΔ 29).

- Μετάλων και των Μεταλλικών Προιόντων(ΚΑΔ 24)

Οι βασικές ανάγκες των επιχειρήσεων του κλάδου

Υιοθέτηση από το κράτος προδιαγραφών για παραγωγή προϊόντων που προέρχονται και αφορούν π.χ. την κατασκευή μεγάλων τεχνικών έργων στην Ελλάδα και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Δημιουργία εργαστηρίων πιστοποίησης των προδιαγραφών των εγχωρίως παραγομένων προϊόντων με την ενίσχυση και εποπτεία της πολιτείας. 

Δημιουργία προγραμμάτων για την υλοποίηση επενδύσεων σε σύγχρονη τεχνολογία και για την εξοικονόμηση ενέργειας, με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας, της γενικότερης αποδοτικότητας των επιχειρήσεων και, εν τέλει τη μείωση του κόστους παραγωγής.

Η εισαγωγή τεχνογνωσίας έχει δύο βασικές επιδιώξεις:

αφενός την εισαγωγή στοιχείων εκσυγχρονισμού και καινοτομικότητας στο παραγόμενο προϊόν και αφετέρου την ενίσχυση της τεχνολογικής «αυτοπεποίθησης» των επιχειρήσεων να αναπτύξουν εξωστρεφή χαρακτήρα. Το γεγονός ότι οι εταιρίες του κλάδου του μετάλλου είναι αρκετά ενεργοβόρες απαιτεί την τροποποίηση και βελτιστοποίηση των διεργασιών παραγωγής, μέσω εισαγωγής τεχνογνωσίας ώστε να υπάρξει μείωση τόσο των περιβαλλοντικών ρύπων που εκλύονται, όσο και του αντίστοιχου κόστους λειτουργίας. Είναι χαρακτηριστικό ότι στην Ελλάδα σχεδόν το 50% της καταναλισκόμενης ενέργειας στη μεταποίηση καταναλώνεται από τις μονάδες που ασχολούνται με μέταλλα όταν στην Ευρώπη το ποσοστό δεν ξεπερνά το 20%.
Ελεγχος της ποιότητας των μετάλλων, εμβάθυνση στις ιδιότητες των υλικών, έλεγχος της μικροδομής και της ποιότητας των υλικών, ώστε να αποφεύγονται τα προβλήματα που ξεκινούν από την δομή τους.Θερμική κατεργασία μετάλλων, χαλύβων και αλουμινίου.Τεχνολογία των συγκολλήσεων, συγκόλληση διμεταλλικών σωλήνων Alu-Cu και Alu-Alu συγκόλληση οικοδομικού σιδήρου, συγκολλήσεις ειδικών συστημάτων “γυαλί- μέταλλο” μέθοδοι και βέλτιστες συνθήκες συγκόλλησης.
Σύνδεση μηχανολογικού σχεδίου με εργαλειομηχανές (CAD-CAM). Εφαρμογήτου μηχανολογικού σχεδίου στην παραγωγή.
Προσομοίωση μεταλλουργικών διεργασιών με στόχο τον βέλτιστο σχεδιασμό τους.
Επιμεταλλώσεις με μη σιδηρούχα μέταλλα, Διεργασίες γαλβανισμού, τεχνικές διαμόρφωσης μετάλλων- εξέλαση / διέλκυση, διάβρωση μεταλλικών κατασκευών.

Η κατάσταση του κλάδου

Το σχετικά μικρό μέγεθος της μέσης επιχείρησης του κλάδου, μηδέ εξαιρουμένων και των μεγάλων, δίνει τη δυνατότητα της ευελιξίας και της ικανότητας παραγωγικής προσαρμογής στις εκάστοτε υπεργολαβικές αναθέσεις.
Οι έστω λίγες μεγάλες επιχειρήσεις του κλάδου δεν παραμένουν στην εγχώρια παραγωγική απομόνωση αλλά επιμένουν να κερδίζουν διεθνή εμπειρία συνεργαζόμενες με μεγάλα διεθνή παραγωγικά συγκροτήματα, αφομοιώνοντας τεχνογνωσία αλλά και σπάνιες εμπειρίες.
Η αφθονία πρώτων υλών στον ελλαδικό χώρο (εκτός από χάλυβα).
Η μεγαλύτερη συγκριτικά με το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων, εξαγωγική διείσδυση που έχει ο τομέας στις γειτονικές χώρες, αλλά και στις ανερχόμενες αραβικές χώρες.
Η κυριαρχία του πολύ μικρού και μικρού παραγωγικού και οικονομικού μεγέθους είναι καθοριστική στο να καθηλώνει την πλειοψηφία των επιχειρήσεων του κλάδου στην εγχώρια αγορά δεδομένης της παραγωγικής και τεχνολογικής αδυναμίας τους να προσφέρουν ανταγωνιστικά προϊόντα στις διεθνείς αγορές.

Η γενικότερη απουσία γόνιμων σχέσεων συνεργασίας μεταξύ έρευνας και παραγωγής επιβεβαιώνεται με τον πλέον προφανή τρόπο και στον συγκεκριμένο κλάδο, παρά το γεγονός ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις που επέρχονται στα δεδομένα του είναι ραγδαίες και καθοριστικές.

Η μεταβλητότητα των τιμών παγκοσμίως.
Η αξιοποίηση των διεθνών σχηματισμών-συνεργατών των επιχειρήσεων του κλάδου για τη συμμετοχή σε στρατηγικές συμμαχίες με στόχο την αξιοποίηση ευκαιριών στις διεθνείς αγορές.

Η ενεργοποίηση των μικρότερων μονάδων του κλάδου, με πρωτοβουλία των μεγαλύτερων με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας ολοκληρωμένων παραγωγικών σχημάτων, την αξιοποίηση οικονομιών κλίμακας και σκοπού.
Η κυρίαρχη θέση των Ελληνικών επιχειρήσεων του τομέα στις Βαλκανικές χώρες, η οποία παρέχει τη δυνατότητα υλοποίησης στρατηγικών συμμαχιών και ανάπτυξης κοινών δικτύων διανομής.
Οι επιχειρήσεις οδηγούνται σε μηδενικό τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και επέρχεται σταδιακός μαρασμός των επιχειρήσεων.

Τα φαινόμενα προστατευτισμού που παρατηρούνται σε αγορές-στόχους του εξωτερικού (κυρίως χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης).

Προτάσεις για την ανασυγκρότηση των κλάδων

Υιοθέτηση και Εφαρμογή των Ευρωπαϊκών προτύπων:

Στην ελληνική αγορά παρατηρείται ότι κυκλοφορούν προϊόντα τα οποία στερούνται τήρησης προτύπων.Η έλλειψη υποχρεωτικών προδιαγραφών έχει ως αποτέλεσμα την έλλειψη κινήτρου προς τις ελληνικές επιχειρήσεις να παράγουν προϊόντα με προηγμένα τεχνικά χαρακτηριστικά.

Δημιουργία εγχώριων διαπιστευμένων εργαστηρίων δοκιμών και φορέωνπιστοποίη-σης:

Η υποστήριξη και η δημιουργία κέντρων και εργαστηρίων για την πιστοποίηση των προδιαγραφών των εγχωρίως παραγόμενων προϊόντων είναι κεφαλαιώδους σημασίας για τις επιχειρήσεις. Τα Ελληνικά Πανεπιστήμια διαθέτουν επιστήμονες που μπορούν να υποστηρίξουν τη δημιουργία τέτοιων κέντρων.

• Αυστηρή εποπτεία της αγοράς:
• Οι ελεγκτικοί μηχανισμοί που εποπτεύουν την αγορά θα πρέπει να τηρούν αυστηρά τις προδια-γραφές ώστε :

Να μην απαξιώνεται η σοβαρότητα και η αξιοπιστία της σήμανσης CE.
Να υποχρεωθούν οι Eλληνες μεταποιητές αλλά και οι έμποροι να διαθέτουν προηγμένωνπρο-διαγραφών προϊόντα.
πάταξη αντιγράφων από άλλες χώρες.

• Κωδικοποίηση και απλοποίηση της νομοθεσίας

Το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο, πρέπει να εξορθολογιστεί και να απλοποιηθεί, καθώς και να κωδικοποιηθεί η διαδικασία εξαγωγής των προϊόντων.

Περιορισμός του υψηλού ενεργειακού κόστους

Ελάττωση του κόστους των μεταφορών
Η μείωση θα επέλθει με την αύξηση τωνδημόσιων επενδύσεων για τον εκσυγχρονισμό των μετα-φορών (λιμένων, σιδηροδρόμου, κλπ ).

Συμμετοχή σε Συμπράξεις Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ)

• Κίνητρα για το ακαδημαϊκό προσωπικό-Χρηματοδότηση Έρευνας
• Για την παρότρυνση των ερευνητών να ασχοληθούν με θέματα που έχουν εμπορικό ενδιαφέρονθα πρέπει να θεσμοθετηθούν κίνητρα για το ακαδημαϊκό προσωπικό, που θα αφορούν στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών για την εμπορική εκμετάλλευση.
• Η δημιουργία ενός Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας, για να έχει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα χρειάζεται την παρουσία δύο τουλάχιστον βασικών παραγόντων:

Ο πρώτος είναι η ύπαρξη ώριμης ερευνητικής δομής, που συνήθως αναπτύσσεται μέσα στα ακαδημαϊκά ιδρύματα.

Ο δεύτερος έχει να κάνει με την παραγωγική βάση, η οποία θα πρέπει να διακρίνεται για την κρίσιμη μάζα της. Ειδικότερα, σε ότι αφορά στο ερευνητικό δυναμικό:Στην Θεσσαλία λειτουργεί το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίαςκαι το ΤΕΙ Λάρισας. Στην Στερεά Ελλάδα βρίσκεται στη φάση της διαμόρφωσής του το Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδος ενώ στη Λαμία και στη Χαλκίδα λειτουργούν ΤΕΙ. Επιπλέον στην Α’-ΒΙΠΕ-Βόλου είναι εγκατεστημένη η κλαδική μοναδική εταιρία παροχής εξειδικευμένης υποστήριξης σε επιχειρήσεις μετάλλου, η ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ.

Σε ό,τι αφορά στις βιομηχανικές συγκεντρώσεις, με σειρά παραγωγικού όγκου, αυτές εμφανίζονται:

• Στο τρίγωνο Οινόφυτα-Σχηματάρι-Χαλκίδα
• Στον Νομό Μαγνησίας
• Στο Νομό Λάρισας και
• Στο Νομό Φθιώτιδας.

• Για την ενίσχυση των κλάδων της αμυντικής βιομηχανίας προτείνονται:

• Η προβολή στο εξωτερικό, με την παράλληλη συμβολή του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, των αμυντικών επιχειρήσεων. Σύμφωνα με εκπροσώπους του κλάδου, το ελληνικό κράτος δε θα πρέπει να αναλαμβάνει μόνο υποχρεώσεις ως προς τις θεσμικές αλλαγές, αλλά και να διεκδικεί δικαιώματα υπέρ της αμυντικής βιομηχανίας δεδομένου μάλιστα ότι ως ένας από τους πιο σημαντικούς αγοραστές αμυντικού εξοπλισμού στην Ευρώπη έχει ικανή διαπραγματευτική δύναμη.
• Επίσης, στην ενίσχυση των εγχώριων αμυντικών επιχειρήσεων θα μπορούσε να συμβάλλει η εκμετάλλευση του καθεστώτος ενεργητικής τελειοποίησης βάσει του Κοινού Τελωνειακού Κώδικα κατά το οποίο τα εισαγόμενα προϊόντα τρίτων χωρών απαλλάσσονται από δασμούς και τυχόν άλλες επιβαρύνσεις όταν έχουν υποστεί επιπλέον μεταποίηση και επανεξάγονται ως παράγωγα προϊόντα σε τρίτες χώρες.  
• Ενταξη των ελληνικών επιχειρήσεων στο ερευνητικό πρόγραμμα των ξένων προμηθευτών. Η συμμετοχή στην ανάπτυξη ενός συστήματος ενός ξένου οίκου θα έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη μελλοντικά, καθώς θα βοηθηθεί ιδιαίτερα η απόκτηση τεχνογνωσίας των ελληνικών επιχειρήσεων για τη δημιουργία ελληνικών καινοτομιών.  
• Συμμετοχή των ελληνικών αμυντικών επιχειρήσεων σε διεθνή προγράμματα Ε&Α και σε κέντρα αριστείας. Όταν ανατίθενται προμήθειες σε ελληνικές επιχειρήσεις αποκτάται τεχνογνωσία από την εγχώρια παραγωγή και δημιουργούνται υποδομές.
• Δημιουργία και λειτουργία Γραφείου Αμυντικής Βιομηχανίας στα τρία Σώματα των Ενόπλων Δυνά-μεων. Η ύπαρξη ενός «Γραφείου Αμυντικής Βιομηχανίας» κατά μετονομασία του «Γραφείου Ελλη-νικοποίησης», που επιτυχώς έδρασε στο παρελθόν, και πέτυχε 3.000 περίπου διαφορετικά Line Items να έχουν κατασκευαστεί εγχώρια, από μη Κρατικές εταιρείες (οι οποίες μόλις καλύπτουν 5% του αριθμού αυτού), θα συνεισφέρει τα μέγιστα προς τη κατεύθυνση της εξαντλητικής αξιοποίησης των δυνατοτήτων της εγχώριας παραγωγής.

4. Η Κλωστουφαντουργία: Ενδυση-Υπόδηση-Δέρματος & Δερμάτινων Ειδών

Προτάσεις βιομηχανικής πολιτικής για την ενίσχυσητης ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων τουκλάδου.

• Θεσμοθέτηση και εφαρμογή πλαισίου ελέγχου της αγοράς που θα προστατεύει ουσιαστικά τις εγχώριες επιχειρήσεις από το παρεμπόριο, τις παράνομες εισαγωγές από τρίτες χώρες και την απουσία προδιαγραφών για τα προϊόντα.
• Εφαρμογή επικαιροποιημένων τεχνικών προδιαγραφών στις προμήθειες του ελληνικού δημοσίου των ΟΤΑ, των ΔΕΚΟ κλπ.
• Εφαρμογή της υφιστάμενης νομοθεσίας για τον έλεγχο της σύνθεσης των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων,καθώς επίσης και για τον έλεγχο των απαγορευμένων ουσιών (αμίνες βαρέα μέταλλα).
• Υποστήριξη των επιχειρήσεων του κλάδου κατά το πρότυπο άλλων χωρών της ΕΕ όπως η Ισπανία, η Πορτογαλία και η Ιταλία, μελέτη των σχετικών πολιτικών.
• Λήψη αποφάσεων και χάραξη συγκεκριμένης στρατηγικής για την παραγωγή του βαμβακιού στην Ελλάδα.
• Θεσμοθέτηση προγραμμάτων και κινήτρων προς τις επιχειρήσεις για την παραγωγή προϊόντων εντάσεως τεχνολογίας, όπως:technical extiles,smart clothesκλπ.
• Θεσμοθέτηση προγραμμάτων και κινήτρων προς τις επιχειρήσεις για την υιοθέτηση «μη τεχνολογικών» καινοτομιών, όπως: σχεδιασμός προϊόντων, μόδα,marketing,customer-service,fastfashionκαιleanretailing.
• Δημιουργία ειδικού προγράμματος υποστήριξης της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων του κλάδου από τον Ελληνικό Οργανισμό Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ) που θ΄ αφορά όχι μό-νον τις χώρες της ΕΕ αλλά και τρίτες χώρες-αγοραστές προϊόντων και προσανατολισμός των εξαγωγών προϊόντων ένδυσης σε προϊόντα private label. Ωστόσο, το σημαντικότερο πρόβλημα εστιάζεται στον ανταγωνισμό που δέχονται τα ελληνικά προϊόντα από τις Τρίτες Χώρες (κυρίως από Τουρκία, Πακιστάν, Ινδία, Κίνα) τόσο στην ελληνική όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά.Ευρίσκεται στις τρείς πρώτες θέσεις του εξαγωγικού εμπορίου, παρά την κρίση που βιώνει τα τελευταία χρόνια.Οι λόγοι της κρίσης στον κλάδο θα πρέπει να αναζη-τηθούν στα εξής:
• Της κατάργησης της πολυϊνικής συµφωνίας τηςGATΤ.
• Της αθρόας εισαγωγής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων από την Κίνα και άλλες τρίτες χώρες.
• Της τελωνειακής σύνδεσης της Τουρκίας µε την Ε.Ε.& γενικότερα τηςαπελευθέρωσης του διεθνούς εµπορίου χωρίς κανόνες διασφάλισης θεµιτού ανταγωνισµού.
• Του ισχυρού ευρώ έναντι του δολαρίου(αλλά και άλλων νοµισµάτων), που µειώνεισυνε-χώς την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων του κλάδου.
• Ο κλάδος αυτός της βιομηχανίας απασχολεί 70.000 εργαζόμενους και συμμετέχει κατά 15% στο Α.Ε.Π. Εάν συμπεριληφθεί και ο κλάδος της ένδυσης απασχολεί περί τους 120.000 εργαζόμενους με συμμετοχή περίπου 28% στους συνολικά εργαζόμενους στην μεταποίηση. Ο συνεχής εκσυγχρονισμός των παραγωγικών μονάδων είναι απαραίτητος προκειμένου να επιτευχθεί μείωση του κόστους παραγωγής, βελτίωση της ποιότητας και εξειδίκευση σε προϊόντα μεγάλης προστιθέμενης αξίας, ώστε να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων στην ελληνική, αλλά και στη διεθνή αγορά. Ηδη αρκετές μεγάλες εταιρίες του κλάδου παράγουν υψηλής ποιότητας προϊόντα.
• Μετατόπιση του ανταγωνισμού από το πεδίο παραγωγής φθηνών προϊόντων στο πεδίο παραγωγής ποιοτικών προϊόντων σε ανταγωνιστικές τιμές.
• Η επένδυση στην καινοτομία και η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, ιδιαίτερα στον τομέα της πληροφορικής και των επικοινωνιών.
• Η προβολή των ελληνικών κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων στις αγορές του εξωτερικού μέσα από συμμετοχές σε διεθνείς εκθέσεις.
• Επίσης σημαντικότητα αδυναμία αποτελεί η ο χαμηλός βαθμός διαφοροποίησης στα προϊόντα.
• Εκσυγχρονισμός της Ελληνικής κλωστοϋφαντουργίας σε εξοπλισμό και τεχνικό προσωπικό μέσα από ειδικά Εθνικά προγράμματα.
• Στόχευση σε ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές, με βελτιστοποίηση του χρόνου παράδοσης και του βαθμού απόρριψης.
• Καθιέρωση και επέκταση των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων ως πρώτων υλών επιλογής σε νέους τομείς και εφαρμογές (συστήματα μεταφορών, κατασκευές, προστατευτικές και ιατρικές εφαρμογές, κ.α.).
• Μεταστροφή από τη μαζική κατασκευή των υφαντικών προϊόντων προς μια νέα βιομηχανική εποχή που χαρακτηρίζεται από την προσαρμογή, την εξατομίκευσηκαι την κατόπιν παραγγελίας παραγωγή που συνδέεται με τις ευφυείς διαδικασίες προώθησης προϊόντων (logistics).
• Δημιουργία καταστημάτων “boutique” για την διάθεση συναφών και μη συναφών προϊόντων για την καλύτερη διαχείριση των διακυμάνσεων της αγοράς.
• Εκμετάλλευση των κρατικών προμηθειών σε κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα για την ενί-σχυση της προσαρμογής των παραγωγικών Εθνικών μονάδων στις νέες τεχνολογίες.
• Αναθεώρηση της διαδικασίας προμηθειών στρατιωτικού ιματισμού και κλινοσκεπάσματα από τις χώρες, «φτηνού εργατικού κόστους», που παραβιάζουν τα ανθρώπινα δικαιώματα και τους διεθνείς κανόνες για το περιβάλλον, την εργασία, και το εμπόριο.
• Αύξηση των επενδύσεων προκειμένου να εξασφαλιστούν ερευνητικές και αναπτυξιακές προσπάθειες, με στόχο την βελτίωση της παραγωγικότητας και ποιότητας των προϊόντων.
• Βελτίωση της πρόσβασης των επιχειρήσεων του κλάδου στις υπάρχουσες δυνατότητες χρηματοδότησης.
• Υιοθέτηση ενός σταθερού σταθερού φορολογικού συστήματος, με επιδοτούμενους φορολογικούς συντελεστές στις εξαγωγές και την απασχόληση.
• Υιοθέτηση πρακτικών διασφάλισης προστασίας του περιβάλλοντος.
• Εμφαση στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη των επιχειρήσεων του κλάδου.
• Δημιουργία Συνεργατικών Σχηματισμών Εντασης Γνώσης σε νέες τεχνολογίες για την κλωστοϋφαντουργία.
• Ανάπτυξη γραφείου διασύνδεση για την δημιουργία και διατήρηση σταθερής συνεργασίας του βιομηχανικού κλάδου κλωστοϋφαντουργίας και βαμβακοπαραγωγής με το επιστημονικό δυναμικό της χώρας.
• Συνέχιση του πόλου καινοτομίας στο χώρο των αγροϋλικών.

Η βασικότερη προτεραιότητα για τον κλάδο αποτελεί η άμεση κατάρτιση ενός στρατηγικού σχεδίου για τον κλάδο με συμμετοχή της πολιτείας και των εργοδοτών και των εργαζομένων.

5. Τεχνολογίες Πληροφοριών και Επικοινωνίας (Τ.Π.Ε.)

O κλάδος της πληροφορικής διακλαδίζεται σχεδόν με όλους κλάδους της οικονομίας, αλλά και της δημόσιας διοίκησης. Αποτελεί κεφαλαιώδους σημασίας η ανάπτυξη του.

Τα υπέρ του κλάδου

Εξειδικευμένο Ανθρώπινο Δυναμικό

Η Ελλάδα και οι Έλληνες μηχανικοί κατατάσσονται σύμφωνα με τον Economist, στις πρώτες 20 θέσεις σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο των ΤΠΕ παγκοσμίως και πρωτεύουν στο ITU ICT development index. Πάνω από το 70% των Ελλήνων μιλάει αγγλικά.

• Υποδομές ΤΠΕ

Η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να καλύψει όλων των ειδών τις ανάγκες σε τεχνολογικές υποδομές και εγκαταστάσεις που απαιτούνται για μία μεγάλη επένδυση στον κλάδο των ΤΠΕ συμπεριλαμβανομένου και του τομέα των τηλεπικοινωνιών (σταθερή και κινητή, βάσεις δεδομένων).

• Ερευνα και Εκπαίδευση

Η Ελλάδα διαθέτει ένα εκτενές δίκτυο Επιστημονικών και Τεχνολογικών Πάρκων, καθώς επισης και αξιόλογα Κέντρα Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, ενώ τα τελευταία χρόνια η χώρα έχει σημειώσει σημαντική ανάπτυξη σε νέες  τεχνολογικές συστάδες επιχειρήσεων, καθώς και σε τεχνολογικές θερμοκοιτίδες και επιταταχυντές.

• Ευνοϊκή γεωγραφική θέση

Η Ελλάδα είναι η Ευρωπαϊκή χώρα που διαθέτει την καλύτερη πρόσβαση σε σημαντικούς παραγωγούς ΤΠΕ Ανατολικών χωρών, όπως της Κίνας, της Ιαπωνίας και της Κορέας. Αυτή η ευνοϊκή γεωγραφική θέση σε συνδυασμό με τις αξιόλογες υποδομές μεταφορών και το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, καθιστούν την Ελλάδα ιδανική χώρα για την δημιουργία εγκαταστάσεων συναρμολόγησης προϊόντων και συσκευών στον κλάδο των ΤΠΕ.

Ο στόχος

Η Ελλάδα διαθέτει το επιστημονικό δυναμικό αλλά και τα αντίστοιχα πανεπιστήμια. Κατά συνέπεια στόχο αποτελεί η επικέντρωση στους παρακάτω οκτώ κρίσιµους τεχνολογικούς τοµείς:

• Υγεία & Βιοτεχνολογία
• Τεχνολογίες Τροφίµων
• Πληροφορική & Επικοινωνίες
• Νανοτεχνολογία
• Υλικά & Διεργασίες
• Τεχνολογίες Ενέργειας
• Περιβάλλοντικές Τεχνολογίες
• Τεχνολογίες Μεταφορών

Βασικές προυποθέσεις και όροι για την ανασυγκρότηση της  Ελληνικής Βιομηχανίας

• Η επιστροφή στο εθνικό νόμισμα αποτελεί βασικό παράγοντα ελευθερίας για την άσκηση νομισματικών και δημοσιονομικών πολιτικών, με στόχο την ανασυγκρότηση της βιομηχανίας.     
• Η έλλειψη ρευστότητας του τραπεζικού τομέα και τα υψηλά επιτόκια δανεισμού θα αντιμετωπισθούν με την υπό δημόσιο έλεγχο λειτουργία των τραπεζών και την εκτύπωση του νέου νο-μίσματος.
• Η αύξηση της ρευστότητας, των δημόσιων επενδύσεων καθώς και η πρόσβαση στο τραπεζικό δανεισμό αποτελούν το οξυγόνο της ανασυγκρότησης.
• Η επανασύσταση του υπουργείου βιομηχανίας θεωρείται αναγκαία, με κύριο περιεχόμενο αυτό της ανασυγκρότησης και επεξεργασίας και ιεράρχησης των υπαρχουσών προτάσεων και μελε-τών.
• Δραστική μείωση των συντελεστών φορολόγησης στην μεταποίηση. Η μείωση των φορολογικών εσόδων, θα αντισταθμιστεί απο την αύξηση των φορολογικών εσόδων απο την απασχόληση, την παραγωγή και την κατανάλωση.
• Οι βασικές επιλογές του πολιτικού προσωπικού των τελευταίων τουλάχιστον 60 ετών κρίνονται τουλάχιστον λανθασμένες. Εαν δε ανατρέξουμε και στα προηγούμενα χρόνια, οι πέντε πτωχεύσεις μαζί με την σημερινή το αποδεικνύουν. Τα νέα καθήκοντα απαιτούν νέο πολιτικό προσωπικό ικανό να εμπνεύσει, να καθοδηγήσει και να οδηγήσει τον δημόσιοτομέα στην εκπλήρωση του επιτελικού του έργου, αυτότης ανασυγκρότησης της ελληνικής οικονομίας.
• Στόχος του παραπάνω κειμένου αποτελεί να «αγγίξει» όσο το δυνατό ευρύτερο φάσμα του πολιτικού χώρου της χώρας μας.

^{*Για την σύνταξη του παραπάνω κειμένου εκτός απο τις προσωπικές απόψεις του γράφοντος,έγινε επιλογή θέσεων και προτάσεων απο τις παρακάτω πηγές:}

1. ^{1)ΤΟΜΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΣΥΡΙΖΑ}
2. ^{2)ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ (ΣΕΒ)}
3. ^{3)ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΑΣ (ΣΕΒΒΕ)}

^{** ΚΑΔ=ΚΩΔΙΚΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ}

Γιάννης Περάκης
Οικονομολόγος



πηγή sxedio-b.gr